全员轮值监督 筑牢廉洁防线

台传媒记者柯菲吟

10月24日，路桥区金清镇跨乡镇土地综合整治项目安置房工地现场，300余名工人穿梭于钢筋模板之间，紧锣密鼓地推进施工。这是路桥区陆海集团以“项目为王”理念全速推进重大工程的一个缩影。

作为全省首批跨乡镇土地综合整治试点项目，该安置房工程规划建设12栋住宅楼，可提供792套住房，满足多样化安置需求。目前，9栋楼已进入标准层施工阶段，3栋楼正进行地下室作业。“我们力争10月底完成地下室顶板浇筑，明年春节前实现全面结顶。”施工方负责人李宗松介绍。

路桥区陆海集团作为业主单位，通过专班跟进、全过程监管，严控质量安全，确保安置群众早日入住。集团项目管理部职员张凌浩介绍，项目通过集中安置提升土地集约利用水平，推动散居农户向现代化社区迁移，显著改善居住条件与公共服务水平。

项目建设提速的背后，是纪律监督的精准护航。今年以来，路桥区陆海集团创新推行“全员轮值监督”模式，将项目组纪检监督员由固定派驻改为季度轮值，有效提升监督的全面性与精准度，累计排查风险点32个，制定防控措施34条。

在黄礁涂垦地造田项目现场，监督员李奕正核对施工环节与设备参数，并在监督本上详细记录关键节点。“通过联合审计、测量、监理等专业力量，我们构建‘发现—整改—提升’的监督闭环。”李奕介绍，这套创新监督机制的有效运行，为项目高质量推进提供了制度保障。目前，集团已形成轮值监督员现场反馈、工作组联办、纪委研判的分级联动机制，为工程质量和廉洁风险筑牢防线。

以监督促落实。今年以来，路桥区陆海集团同步攻坚伍佰屿道路、西门口大桥、渔都产业示范园等重点项目，并着力破解白果亲子酒店、文旅沙滩等卡点问题，新开工重大项目4个、续建项目5个，总投资约4.5亿元。