三季度是全年发展的“黄金冲刺期”，更是决定全年胜势的关键窗口期。湾沚区以“大干一百天”拧紧责任链条，围绕三季度目标分层级制定“作战图”“时间表”，实行“任务到岗、责任到人”的清单化管理，对重大项目攻坚、产业招引等难点任务，“亲自上”“反复谋”，以实干的“拼劲”带动全局的“热劲”，确保三季度干出“加速度”、拼出“新业绩”。
位于新芜经济开发区的芜湖棒泰科技有限公司是豪雅集团布局上下游产业链战略的重要组成部分，公司集研发、设计、生产制造、销售与服务于一体，主要产品有民用家具、户外用品、休闲用品等，产品畅销北美、欧洲、澳洲、日本等多个国家和地区。眼下，走进公司车间，场内机器轰鸣、焊花飞溅。工人们正在各自的岗位上忙碌着，大家铆足了干劲，每一条生产线、每一道工序都井然有序。
芜湖棒泰科技有限公司副总经理 刘佳秀
我们从落户到投产一路走来，得到了各部门的精心帮扶，让企业的发展没有后顾之忧。目前我们的订单已经排到了11月份，总产量4000万元。
同样忙碌的场景还出现在芜湖爱果乐智能科技有限公司。走进生产车间，工人们正在熟练地操作着各生产环节，每一个环节都一丝不苟，确保产品质量，一件件完成的成品整齐码放，等待着发往各地。
爱果乐集团董事长助理 张正东
围绕新品开发、产能提升以及市场深耕三个大方向都设定了明确的目标。我们的整体产量已经超过13万套，产值远超1亿元，较2024年的同期收益上涨了50%，这一增长主要得益于我们在新品开发上做的努力，以及在渠道上的不断布局。再加上国家消费品“以旧换新”的政策的加持，让我们在2025年实现了全面增长。
芜湖棒泰科技有限公司、芜湖爱果乐智能科技有限公司只是湾沚区工业企业紧锣密鼓抓生产的一个缩影。湾沚区相关部门始终主动靠前服务，支持引导企业继续鼓足干劲抓生产，为全区工业经济高质量发展积蓄更多能量。
安徽新芜经济开发区管委会项目促进局工作人员 黎磊
我们深入走访企业，开展调研、谈话。从企业办手续、招工人、降成本等实际痛点切入，体现服务的精准性，涵盖帮办、监管、专班、税务、人社等多角色，展现服务体系的立体性。企业的“关键小事”，就是我们的“心头大事”，助力企业开足马力冲刺，把“规划图”变成“实景图”。
