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安徽何以成为“科漂乐园”

  “来安徽,值!”来安徽一年后,短短四个字道出吕川的心声。

  这是他时隔24年后又一次“恋”上安徽。上一次,他还是一名15岁少年,从浙江东阳考入中国科大少年班;去年,已近不惑之年的他,则与团队怀揣科技成果奔赴合肥“科大硅谷”。

  不同于学生时代对科学求知的追寻,这次安徽感召他的,是蓬勃起势的科创能量。

  量子信息、聚变能源、深空探测三大科创高地加快建设,大力实施创新驱动发展战略,各类先进生产要素加速向科创“高地”集结……置于安徽科技创新“金字招牌”下,吕川入皖,并非少数案例,而是一个群体选择的缩影。

  如果说,北上、南下的逐梦人是为“北漂”“深漂”;那么,类似吕川这般踏足江淮的科创逐梦人,就为“科漂”。在“科漂”的视域中,安徽堪称“科漂乐园”。

  何以言之?诞生于2022年6月的科创载体——科大硅谷,便是乐园一“脊”,过去一年,平台落地科技项目超800个,布局海内外创新中心9家,服务对接人才超万人……

  安徽何以吸引“科漂”?“这里富有‘科创土壤’,集聚要素匹配‘阳光雨露’,积蓄创新‘源头活水’。”这已是多位来皖科技创业者的共识。

  “科创土壤”

  一个“值”字,看似即兴直言,吕川却非随口一说。

  吕川是合肥微观纪元数字科技有限公司创始人。这是一家从事量子计算的企业。作为企业掌舵人,其深谙地域良好的产业基础之于一家初创型公司的重要性。

  “我们周边2公里内集聚一批从事量子技术生产企业,平台资源多,能加速企业产品落地。”事实上,吕川看中未来产业的希望,更蕴藏了安徽科创土壤的“含金量”。

  “含金量”表现之一是科创与产业的深度融合。就以吕川所青睐的合肥量子信息产业观之:量子科研能力上,合肥跃居全球前列;产业链上,合肥汇集上下游企业60余家,居全国首位,量子通信、量子计算机、量子芯片……一批批量子应用从此落地,展现硬实力。

  当然,“含金量”缺不了“真金白银”投入。以合肥为例,“最近3年,合肥平均每年约1/6的财政投入花在科创上。”合肥市发改委场景创新处处长张杰表示,只要值得,合肥一定舍得。

  不只“含金量”,安徽科创土壤还富有“含新量”。

  “含新量”首先新在创新活力。2023的一组数据即可印证:这年,安徽高新技术企业数增长28%,总量超1.9万家,位于全国第8位,科技型中小企业数增长54%、总量居全国第7位。

  创新活力生成创新能力。2023年,安徽区域创新能力位居全国第7位,连续12年稳居全国第一方阵。

  同时,“含新量”还新于科创载体的创新。其中,科大硅谷首屈一指。

  作为安徽科技体制机制改革试验田,科大硅谷在体制机制创新突破上屡创新举:建立“拨转股、股转债”转化新模式,推动设立科技成果转化持股平台,服务职务科技成果转化赋权改革“最后一公里”,助力科技成果从“书架”走向“货架”。目前,中国科大赋权项目90%落地科大硅谷。

  得益于这份赋权政策,合肥乘翎微电子有限公司创始人、中国科大程林教授正带领团队加快将前沿芯片技术进行产业化落地,并与算力硬件、光伏、储能、智能汽车领域的龙头企业合作,解决高端电源芯片的“卡脖子”问题。

  值得一提的是,安徽这种科创改革上的活力蝶变为人才上的吸引力。

  此前,该公司联合创始人许伟伟博士表示,自己之所以放弃美国硅谷的优渥条件,举家迁到科大硅谷,正是看中了安徽多方位的海外引才支持政策及完备的产业配套环境。

  “科大硅谷好比一个巨大的连通器,一方面链接诸如资金、人才等外部资源,另一方面连接内部的生产要素,通过体制机制的创新,让它们高效配置,发生化学变化。”张杰这样形容科大硅谷的创新意义。

  2023年科大硅谷从全球300多个团队中遴选创新单元合伙人,采用“团队+基金+载体”的模式,构建创新联合体与楼栋产业链,变单个项目招商到批量化项目引落,变单个企业的落地服务到产业链的整合与培育,“科大硅谷多主体全链条创新联合体机制”成功揭榜2023年国家全创改任务。

  数据是这份意义的注脚。截至目前,科大硅谷已汇集合肥全市近43%的量子企业、55%的空天信息企业、50%的生物制造企业。

  “阳光雨露”

  一颗颗科创梦想落入乐园,如同一粒粒种子埋进土壤,如何让其发芽,茁壮成长,要素匹配的“阳光雨露”不可或缺。

  然而,“阳光雨露”只是外因。外因何以能加速转化为助推科技企业成长的内因?科创载体的“园丁”智慧,至关重要。

  这一点陈健感受颇深。

  “短短一周内,科大硅谷就为我们完成了工商注册,牵线了我们的第一个国内云服务头部企业客户,并且在短短一天内成功落实了银行贷款,以购买我们项目所需的设备。”谈及科大硅谷的高效服务,这位合肥升成科技有限公司的创始人一连说了“三个一”。

  高效服务只是手段,畅通要素才是目的。为此,从人才到投融资,从场景应用到空间打造,科大硅谷一一创新出招。

  人才方面,探索人才预认定机制,建立柔性引才机制,开展企业人才自主评价,为高层次人才开辟“绿色通道”,让科创人才更快、更好享受入“谷”政策。

  投融资方面,构建“投早投小投科技”基金生态,尤其针对初创企业融资难题,开发初创贷、创业贷等20余款金融产品,让初创企业走好第一步。

  场景应用方面,在全国率先组建运行合肥场景创新公司,发布270项市级场景清单,让科技成果转化有地落,落好地。

  空间方面,建设高品质空间载体,打造细分领域创新单元,整合高水平孵化器、新型研发机构、各类高能级创新研究院,实现“一栋楼就是一个创新联合体,一栋楼就是一个产业链”。

  科大硅谷要素创新的背后,是安徽协同创新的深度落子。2024年安徽省政府工作报告明确:推动“科大硅谷”、中国科大科技商学院、羚羊工业互联网等平台相互赋能,构建“政产学研金服用”融合互动机制,形成富有竞争力的开放创新生态。过去一年,科大硅谷与中国科大科技商学院建立了“高端人才+创业项目”带土移植新模式,共同推进人才引进和项目招引,挖掘数字照明智慧型驱动系统项目、优迈科思智慧航空运营项目、智烩远锦数字化餐厨系统项目等一批科技水平高、核心团队强的优质科创项目。

  在省市校的大力支持下,科大硅谷、中国科大科技商学院、羚羊工业互联网平台以新路径、新方式促进科技创新要素汇聚耦合,初步形成了以源头创新为引领、成果转化为特色、科产深度融合的发展格局。

  “作为科大硅谷建设的重点区域,合肥高新区通过建立协同工作机制,力求以更大的力度对接尖端科技创新成果,以更新的做法创新项目跟踪管理调度机制,以更快的效率配置要素资源,推动高端人才和高质量项目落地。”合肥高新区科技局副局长卢晨晨介绍,通过高效协同与定期会商,努力把科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。

  “源头活水”

  “问渠哪得清如许,为有源头活水来。”激活科创“一池春水”的,是基础创新、原始创新的“源头活水”。

  这也成为安徽“科漂乐园”的魅力所在。安徽一方面有以中国科大为代表的大院大所,另一方面还聚集了一批观照全球顶尖科技的重点实验室。作为国家级综合性科学中心,合肥以一座城市承载“国之大者”,这里,是全国大科学装置最密集地区之一。墨子号、祖冲之号、九章、动态随机存储芯片、制造EDA软件等一批重大科研成果涌现于安徽。

  要引“源头活水”,需打通创新之“渠”。

  此前,由安徽省发展改革委主办,合肥市发改委和科大硅谷服务平台公司承办的合肥综合性国家科学中心成果推介会上,一批合肥综合性国家科学中心重大科研成果集中亮相。

  一定意义上,此次推介会也是科大硅谷作为安徽科创载体引入“源头活水”的一次生动实践。

  事实上,畅通创新之“渠”,以“源头活水”浇灌安徽科创“高产田”,科大硅谷“内接”“外引”双管齐下。

  “内接”方面,一是对接大平台大装置。优化前沿科技“沿途下蛋”转化机制,深度对接中科院等离子体所、综合性科学中心研究院等机构,建立专利先期许可、适时转让的长效机制,科大硅谷依托重大科技基础设施、国家级创新平台孵化高价值科技企业。

  2023年4月,落户科大硅谷的合肥中科优材科技有限公司则成为大科学装置“沿途下蛋”的典范。该公司孵化于中国科学技术大学国家同步辐射实验室李良斌教授领衔的合肥中科优材项目,公司研发生产的高端PET光学膜,攻克了新型显示上游材料的关键难题。

  “借科大硅谷蜀山园东风,蜀山区正加快实施‘全域科创’战略,以体制机制创新引领科技和产业创新,稳步推进前沿科技‘沿途下蛋’。”蜀山区政府办公室主任但孝飞表示,到2027年,科大硅谷蜀山园力争达到“3030”目标,即建成30栋30层科创载体,高新技术企业达到1000户。

  二是对接人。常态化开展“推介会+登门入室”,走访高校院所及校友组织,招募“校园大使”,挖掘校友项目落地和转化机会。

  “外引”方面,目前设立9家海内外创新中心实施“异地孵化”,通过“异地孵化+本地注册”形式,将全球创新资源导入科大硅谷。“科大硅谷填补了合肥外向型科创平台的空白。”张杰补充道。

  “只要你有好的创意和技术,就一定能够在这找到用武之地,实现创业梦想。”今年3月,雪湖科技落户科大硅谷,建设生命科学超算总部项目,创始人张强对企业未来发展充满信心。“开放的市场、宽松的环境、自由的天空……在这里感受到与北上广完全不一样的氛围。”张强如是说。

  企业在追梦,科大硅谷亦在圆梦。“我们希望利用市场化的运营机制,打造一个汇聚全球高端创新要素的强磁场,努力建设成为享誉全球的卓越创新中心。”科大硅谷平台服务有限公司董事长吴海龙如是说。而这与其说是科大硅谷的梦想,不如说是“安徽科漂乐园”的一大愿景。

  推进创新型省份建设,安徽,科创梦想又一次种下。待到花开满园之日,便是科技强省绽放之时。

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