今年以来，崇川区深入实施干部队伍“紫琅砺炼在一线”（成长指数2.0）培养管理，通过开展年轻干部“三进三解”调研研讨行动，完善“五链五优”培养管理体系，锻造高素质专业化干部队伍。
“三进三解”激活“成长动能”
针对全区“履职指数”评价工作中表现优异的年轻干部，按照不同年龄相兼顾、党内党外相结合、男女比例相统筹原则，择优选拔50名年轻干部纳入培养管理。围绕“进攻坚一线解难、进发展一线解惑、进群众一线解忧”，开展团组化调研分析、差异化培养锻炼，打造具有崇川特色的信念坚定、本领过硬、作风优良的高素质专业化干部队伍。3月以来，围绕人工智能产业发展主题，深入园区企业、机关部门、大学校园开展实地走访调研10余次，收集意见建议42条，针对AI＋制造、AI+消费、AI＋民生、AI＋治理等四大领域建言献策20条。
“五链五优”拓宽“成长路径”
围绕区委中心工作，串联街道园区与相关职能部门，组建“党的建设、经济发展、城市建管、基层治理、民生服务”五大磨砺链，分层分类建立优秀年轻干部“蓄水池”。构建“理论竞前察优、思辨竞严考优、履职竞先比优、日常竞责问优、比选竞岗择优”五大砺链指数，深化“学、干、比、评、研”立体式培养管理，全面考察干部“德、能、勤、绩、廉”各方面表现。探索实施“你点单我服务”行动，通过“群众点单、组织派单、干部接单、群众评单”服务模式，办好群众关切的民生实事22件，树牢实干优先“风向标”，推动培养锻炼有力有效。
“一线攻坚”提升“成长质效”
坚持一线锤炼，结合“百名干部破百题”行动，引导广大优秀年轻干部深入一线，磨砺干部攻坚克难真本领。坚持一线比拼，定期开展技能比武、圆桌研讨，将现场延伸至攻坚克难工作前线，提振干部干事创业精气神。近年来，年轻干部深入学田食光里、寺街西南营、市北集成电路产业园等基层街区开展专项调研活动，推动解决群众关切问题30余个。坚持一线运用，加大对责任心强、能力突出、群众认可的优秀干部使用力度，为全区经济社会发展储备一支素质优良、充满活力、可堪重任的后备力量。开展“紫琅砺炼在一线”行动以来，已有27名年轻干部作为重点培养对象，纳入优秀年轻干部人才库，持续进行跟踪管理。
