近日，文旅部公示了2023全国演出市场社会效益和经济效益相统一十大精品演出项目拟入选名单，由江苏常州市滑稽剧团创演的滑稽戏《陈奂生的吃饭问题》入选，位列全国前五，戏曲类第一名。《只此青绿》《永不消逝的电波》《红楼梦》等剧目也在入选名单中。此外，文旅部还公示了2023全国演出市场社会效益和经济效益相统一优秀演出项目拟入选名单，全国共30部剧目入选。
此前，滑稽戏《陈奂生的吃饭问题》已荣获了第十五届全国精神文明建设“五个一工程”奖、第三届华语戏剧盛典“年度最佳剧目”、紫金文化艺术节“优秀剧目奖”等重要荣誉，主角张怡凭借该剧荣获“白玉兰戏剧表演艺术主角奖”，实现了常州文艺人才培养的新突破；入选了文化和旅游部庆祝中国共产党成立100周年舞台艺术精品创作工程“百年百部”创作计划、文化和旅游部全国舞台艺术重点创作剧目、国家艺术基金大型舞台剧资助剧目、中国剧协庆祝中国共产党成立100周年《百部优秀剧作典藏》剧目、江苏省舞台艺术精品创作扶持工程重点投入剧目等；该剧还参加了“艺起前行”优秀新创舞台作品上海展演、北京人民艺术剧院建院七十周年邀请展演、中国戏剧节开幕演出、中国原创话剧邀请展、保利院线巡演等重要展演和巡演活动，登陆了上海大剧院、国家话剧院、首都剧场等国内多个殿堂级剧场，线下演出已近300场，线上观摩人次超千万人次，并衍生开发了系列互联网短剧，演出收入超600万元。
党的二十大提出，坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一。近年来，常州多措并举，以精品创作为核心任务，以演出为中心环节，持续推动国有文艺院团高质量发展。一是机制创新，筑牢底气。创新出台《市属国有文艺院团“员额制”测算管理实施办法》《市属国有文艺院团推进以演出为中心建设的指导意见》，同步出台《市属国有文艺院团专项考核目标任务书》，将考核结果与保障金额挂钩，大力提升院团保障水平，有效解决院团发展后顾之忧。同时，优化绩效管理机制、源头策划机制、项目赛马机制、成果转化机制、基金激励机制，全面构建新剧目体系、新阵地体系、新传播体系、新受众体系、新人才体系，不断激发院团活力，放大文艺精品效益。《陈奂生的吃饭问题》《烛光在前》等重点剧目先后荣获全国五个一工程奖、全国文华大奖等权威奖项，市艺术基金撬动上级各类扶持资金超5000万，撬动率超150%。二是融合发展，激发锐气。鼓励“好戏多演”，在剧目规划之初就要求设立巡演版、小剧场版，杜绝优秀剧目参赛后“刀枪入库”。持续开展常州文艺精品展演季，常态化开展优秀剧目“四进一出”活动，全力保障精品剧目“走进剧场、走进校园、走进社区、走进乡村、走出常州”，重点剧目参加了国家、省级重要巡演、展演，市属国有文艺院团年演出场次超1000场。国有文艺院团通过自建剧场、赋能社会力量等方式，构建“1+4+N”模式，推进小剧场建设。紧抓时代机遇，鼓励院团推出文旅演艺项目，在青果巷推出沉浸式喜剧《半园·珍珠塔》，目前已开展市场化演出近50场，有效推动传统戏曲的创造性转化和创新性发展。三是多维传播，提升朝气。推进文艺院团新媒体矩阵建设，借助微信、微博、抖音、快手等主流新媒体传播渠道，逐步搭建文艺精品宣传矩阵，构建文艺精品宣传推介机制。为院团重点文艺人才量身定制宣传推广方案，推出抖音账号、微信视频号“土生土张”，视频播放量超过1500万，粉丝量突破2万，通过“出圈”，实现“圈粉”，持续推动地方戏曲观众年轻化。
