2025年12月1日《中国石油石化杂志》刊发公司董事、党委书记杨正刚署名文章——《践行全会部署，打造卓越南化》。全文如下：
践行全会部署，打造卓越南化
南化公司以“双轮驱动”+实干担当，构建高质量转型发展新格局。
党的二十届四中全会围绕高质量发展全局，明确提出坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，作出了强化科技创新驱动、推动产业结构优化升级，健全绿色低碳发展体制机制，提升对外开放水平等重要部署，为南化公司践行国企使命担当、实现稳增长与高质量发展双向赋能提供了根本遵循。
南化公司将以党的二十届四中全会精神为引领，锚定“高质量实施强链补链延链，加快建设绿色洁净、高端智能的卓越南化”目标，紧扣南京本埠提档、福建古雷异地升级“双轮驱动”发展格局，在转型升级、绿色发展、出口拓市三大领域强化制度创新与行动落实，以实际成效服务国家发展战略与行业稳增长大局。
转型升级构建产业新优势
推进转型升级构建产业新优势，践行全会科技自立自强与产业升级深度融合要求。党的二十届四中全会强调要突破关键核心技术，培育战略性新兴产业；坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，坚持智能化、绿色化、融合化方向，构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。南化公司将以制度创新保障技术创新，依托“双轮驱动”打开发展新空间。
一方面，深化南京区域产业提档升级，建立“研发—中试—产业化”全链条机制，聚焦电子化学品、高端橡胶助剂等战略性新兴产品，通过完善技术攻关责任制、优化科研激励机制，推动高端产品产能与质量双提升，提高产品附加值，摆脱低端同质化竞争。攻坚电子化学品关键技术，深挖无机化工资源与南京半导体产业区位协同优势，落实全会强化企业科技创新主体地位要求，在成功投产电子级硫酸项目的基础上加快推进电子化学品产业布局，建设中国石化湿电子化学品生产基地，形成覆盖半导体制造全流程的电子化学品供给能力，开拓国内高端电子化学材料市场。另一方面，加快福建古雷苯胺—橡胶助剂产业链项目建设，依托当地原料与港口优势构建“规模化生产+智能化管控+绿色化运营”一体化模式，进一步强链延链，打造中国石化特色高端橡胶助剂和苯化工特色产业生产基地，并延链发展特色化工产业。
推动制造能力智能化转型，以“5G+工业互联网”为抓手落实全会推动数字经济与实体经济深度融合要求，健全智能工厂建设推进机制。制定5G场景化应用推广制度，开发基于5G专网的安全管理、生产管控等APP应用矩阵，建立安全管理数字化监控体系，实现从“人防”向“人防+技防”的制度性转变；完善化工机械智能化升级标准，通过建立设备更新换代长效机制、优化生产精益化管理流程，推动公司生产、管理向“精益化+智能化”进阶。
绿色发展打造低碳新标杆
推进绿色发展打造低碳新标杆，落实全会健全绿色低碳发展制度体系部署。党的二十届四中全会明确提出完善减污降碳协同增效制度、推进碳捕集利用与封存产业化，强化国有企业环保责任的要求。南化公司将以全会精神为指引，构建系统完备的绿色发展制度体系，借助政策红利发挥CCUS技术优势，加速绿色低碳产业布局。
一方面，健全碳减排与节能降耗长效机制，落实“双碳”目标责任，通过完善节能管理制度、建立碳排放核算与考核体系推进碳捕集技术应用与节能改造，进一步降低单位能耗与碳排放；另一方面，对接减污降碳协同增效评价标准，建立绿色产品认证推进机制，提升市场竞争力，树立国有企业环保责任标杆形象。
构建CCUS全链条产业化布局，落实全会推进绿色低碳技术产业化要求，以技术迭代与产业协同为核心，打造CCUS绿色低碳产业生态。加强与碳科公司合作，共建“碳技术研发+中试+产业化”合作平台，建立技术成果共享与转化机制，重点优化CO2捕集溶剂配方与工艺：在现有醇胺法脱碳技术基础上进一步改良溶剂活化剂成分，降低再生能耗与设备腐蚀率；同步推进CO2资源化利用，探索CO2用于合成甲醇、碳酸二甲酯等化工产品的深化利用，建立“捕集—利用—增值”闭环体系，推动低碳产业规模化发展。深化设备节能改造，落实全会健全节能降碳激励约束机制要求，推进重点用能设备更新，建立节能降耗项目持续跟踪与效果评估制度，通过数据分析固化最优运行参数，降低装置综合能耗。
推动环保管理标准化落地，完善公司内部环保管理体系，落实全会完善生态环境监测与监管制度要求。建立一体化监测平台，实时采集各装置能耗、CO2排放量、废水和废气排放数据，实现数据可视化与异常预警；针对橡胶助剂6PPD、TMQ等主力产品建立绿色产品认证专项推进机制。
拓市增销提升国际竞争力
推进拓市增销提升国际竞争力，践行四中全会扩大高水平对外开放要求。党的二十届四中全会强调要推动内外贸一体化发展，培育国际经济合作和竞争新优势；健全“一带一路”合作机制。南化公司将以制度创新赋能市场开拓，进一步扩大出口规模，优化国际市场布局。
一方面，健全苯胺、橡胶助剂出口产品产能平衡机制，在消化新增产能的同时提升装置负荷与经济效益；另一方面，建立国际市场多元化开拓制度，通过开拓发达国家与新兴市场降低单一市场依赖风险，借助国际项目合作引进先进技术与管理经验，反哺现有生产升级。
拓展多元化渠道布局国际市场，依托“一带一路”建设机遇，落实全会深化“一带一路”务实合作要求，建立分区域市场开拓机制。公司在发达国家市场重点突破技术壁垒，2025年4月中标Cabot公司加拿大项目，实现胺法脱硫脱碳技术在北美市场首次应用；在新兴市场，聚焦东南亚、中亚化工园区建设需求，组建专项服务团队，建立脱碳项目全周期服务体系。
联动化销国贸公司搭建“线上+线下”外贸渠道，建立跨境电商运营与国际展会参展长效机制，利用跨境电商平台拓展中小客户，提升公司“红三角牌”“兰花”品牌国际知名度。推进内外贸一体化平衡市场风险，落实全会健全内外贸一体化调控体系要求，对内针对国内新能源、低空经济等新兴领域建立市场需求快速响应机制，开发电子级硫酸、硝酸等适配产品，同时建立先进技术与设备引进消化吸收再创新机制，利用外贸渠道提升国内生产线自动化水平，形成“出口创效—技术引进—产业升级”的良性循环，进一步提高外贸收入占比，增强市场抗风险能力。（来源：微信公众号“中石研讯”，原文转自：中国石化南化公司）
