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安庆市管中心深耕办公用房集约管理 挖掘国有资产潜在效能

2026年上半年,市管中心紧扣厉行节约工作要求,严格按照“核、清、收、管、盘”全流程规范国有资产运营管理,聚焦提质增效、集约节约,全方位释放国有资产潜在价值,推动国有资产资源规范化、精细化、高效化利用。

全面核查 夯实资产管理基础

全覆盖完成79家市直党政机关、全额拨款事业单位及26家差额拨款事业单位办公用房核查工作,精准核定用房标准,摸排梳理拟剥离、灭失房产情况。建立直管公房、附属用房动态管理台账,实现资产底数清晰、动态可控。牵头编制《市直党政机关事业单位房产集约化管理方案》,经市政府专题会议、市级专题调度会审议通过,为资产规范管理提供制度保障。

强化收管 提升资产使用效能

常态化开展国有房产排查梳理,对闲置空置、低效利用的国有公房、附属用房统一依规收回、归集管理,已收回原由市文旅局管理的闲置房产3处、近800平米。严格落实维修项目审批管理制度,秉持“朴素、实用、安全、节约”原则,聚焦消除安全隐患、完善使用功能、降低能耗,精准制定维修方案,严控维修规模和标准。从严从紧实施市财审大楼配电房改造、市特巡警支队屋面维修等重点项目,其中市特警支队、市财审大楼两项目最终合同金额67.8万元,较预算金额节省11.1万元。稳步推进房产管理信息化建设,抓实基础信息录入工作,实现动态监管,为科学决策提供数据支撑。

深度盘活 实现资产保值增值

多措并举盘活闲置低效房产,通过有偿租赁、评估拍租等方式深挖资产价值,积极对接辖区板块推进社区房产有偿使用。深入摸排掌握了原疾控中心、血防所闲置房产7000余㎡,经研究已纳入市“三资”盘活重点项目。上半年,国有公房累计实现预算收入74万元并全额上缴财政,切实推动国有资产效益最大化。(撰稿人:李雪儿 李畅  审稿人:陶小也)

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