近年来,灵璧县坚持大抓基层的鲜明导向,全面加强“村级干部、后备干部、驻村干部、乡土人才”四支队伍建设,全方位、多角度锻造堪当重任的高素质基层干部队伍,赋能乡村全面振兴。
选优“头雁”队伍,锤炼基层“主力军”。该县始终把政治标准摆在首位,坚持“凡进必审”要求,落实村干部“村级初审、镇级复审、县级联审”的三级联审制度,严把村干部“入口关”,坚决把政治上不合格的人挡在门外,确保村干部队伍政治过硬;健全完善县级党委组织部门备案管理、村干部全过程管理等制度,采取“一述职、二谈话、三测评、四报告”方式,开展村“两委”班子综合分析研判工作,对村“两委”班子运行情况进行精准“把脉”,压紧压实责任,推动村干部由“要我干”向“我要干”转变,切实以“头雁效应”带动“群雁齐飞”。
育强“雏鹰”队伍,培养基层“后备军”。该县全面实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动,建立健全村级后备干部人才库,着重将退役军人、毕业返乡青年、外出创业返乡人员、农村致富能手等优秀人才纳入后备干部选用范围,通过“选青”“推优”两种方式储备村级后备干部1161名;坚持“在培养中使用、在使用中培养”,实行包村干部、选派干部、村干部“3+1”结对帮带机制,引导后备干部参与基层党建、乡村振兴、基层治理等重点岗位实践锻炼,对表现优秀的村级后备干部作为村“两委”干部人选重点培养和使用。
抓实“驻村”队伍,壮大基层“攻坚队”。该县坚持把强化驻村帮扶力量作为助推乡村振兴的有力抓手,搭建选派干部履职尽责、干事创业平台,开展选派工作“六项行动”,制定为民办事“三个清单”,243名选派干部常态化入户走访调研,深入了解村情民意,收集办理意见建议1500余件;充分发挥驻村工作队示范引领作用,选派干部从强组织、兴产业、优治理、促振兴等方面,理清发展思路、寻找致富点子,结合村情谋划制定产业发展规划,全力发展壮大“粮、蔬、果、牛、菌、油”等特色产业。
育好“人才”队伍,充实基层“生力军”。该县坚持把加强乡土人才队伍建设作为推动乡村振兴的重要举措,多渠道梳理汇总退役军人、致富能人、种植养殖大户、返乡创业青年、大学毕业生等优秀人才信息,分门别类建立乡土人才信息库,实行系统化、动态化、精准化管理,不断壮大乡土人才队伍;持续加大乡土人才培育力度,引导各类技能人才投身“三农”工作,建好用好科技特派员、基层农技专家、乡土人才三支队伍,切实形成“培养一批能人、带活一方经济、富裕一方百姓”的良好效应。