为进一步贯彻党的二十届四中全会精神、推进长三角一体化、锻造高素质干部队伍,近期,我市选派一批优秀干部到沪苏浙地区、本市开发园区跟班学习、挂职锻炼,“宣城先锋”开设“挂职干部说”专栏,持续推送挂职干部实训期间的所见所闻和所思所悟。
今天推送挂职干部巫自新(挂任上海市闵行区经济委员会党委委员)的感悟。
从上海“天际线”到广德“烟火气”
站在闵行区经委的窗口眺望,上海的“三件套”在云端勾勒出资本与全球化的天际线;心中浮现的,则是家乡广德近期火爆出圈的“三件套”:那一锅烟火气十足的炖锅、一杯排着长队的卡旺卡、一份酥香四溢的詹记桃酥。这不仅是两组意象的碰撞,更是长三角一体化发展维度最生动的注脚。

初到上海,深刻感受到闵行作为上海工业重镇的压迫感,南部“大零号湾”、北部“虹桥枢纽”,拥有闵行经开区、紫竹高新区和漕河泾浦江高科技园等3个国家级园区平台,高新技术企业3668家,培育国家级专精特新“小巨人”120家,形成先进能源装备、航空航天、生物医药三大千亿级产业集群。广德虽连续五年入选安徽制造业十强县,集聚630家规工企业,但缺乏闵行上海电气、思源电气这样大块头的龙头企业,产业规模较小,2024年全市规工产值752亿元,还达不到闵行单个产业集群的80%。
长三角一体化发展不是一场趋同竞赛,而是一次基于比较优势的区域协同。县域经济发展的方向,不在于追逐上海的“天际线”,而在于深耕自身的“地平线”。
一是打造广德工业“硬实力”。要将地理中心的区位、现有的制造功底和专业的服务能力,锻造成在长三角产业版图中不可替代的核心价值。要加快推进宁杭二通道、增加往返上海、杭州高铁班次,打造“1.5小时产业圈”,成为上海、杭州、南京等核心城市的区域产业链中的“中转枢纽”与“配套基地”。要聚焦PCB、汽车及核心零部件等优势领域,深耕专精特新等细分赛道,把“能造、会造”升级为“造得精、造得专”,摆脱低端化、同质化竞争,把现有制造功底升级为“增量资本”。要构建“比企业更懂需求”的服务体系,从项目签约的“全生命周期管理”,到生产运营的“保姆式服务”,再到市场拓展的“产需对接”,让企业“引得进、留得住、长得大”。
二是塑造广德工业“真诚感”。要摒弃“管理者思维”,多站在企业角度想问题,企业遇到审批难题,主动协调解决;企业需要人才支撑,全力对接资源,用“店小二式”的贴心服务,让企业“倍感温暖”。不搞“一锤子买卖”,把企业当作“长期伙伴”,尊重企业发展规律,支持企业技术创新、转型升级,耐心陪伴企业成长,让企业“放心发展”。让“真诚感”打破地域壁垒、消除合作顾虑,让广德成为一个“值得信任、值得托付”的工业高地,吸引更多优质企业“慕名而来、扎根生长”。
三是做强广德工业“产业链”。产业链是县域经济发展的“生命线”,只有链条完整、协同高效,才能形成真正的区域竞争力。学习闵行的“精准嵌入”,围绕“1+2+2”产业链,敲门招商、见链补链,不搞“大水漫灌”、专做“精准滴灌”,主动对接闵行等长三角城市的龙头企业、专精企业,既招引“链主”企业带动全局,也吸纳“专精”企业补齐短板,让产业链“缺什么补什么、弱什么强什么”,形成“引进一个、带动一串、辐射一片”的乘数效应。同时,要深化与闵行等发达地区的合作,承接其总部研发成果的中试、转化和规模化生产,实现“研发在闵行、转化在广德,设计在上海、制造在广德”的产业辐射效应。通过“精准招引+协同发展”,让广德的产业链从“各自为战”变为“抱团发展”,最终形成具有县域特色、抗风险能力强、核心竞争力突出的产业集群。










