“没想到企业赚钱了真想着村里。”3月18日，在祁门县历口镇“沐心·弈园”民宿里，接过24710元现金支票的西塘村村委会负责人吴必文难掩激动之情。这是该民宿运营以来首次向属地村集体兑现分红，也是历口镇探索“服务企业就是服务发展”理念的生动注脚。
一间民宿，三方共赢。这张小小的分红单背后，折射的是基层政府以“服务增量”撬动企业“发展增量”，进而转化为村集体“收益存量”的实践逻辑。
“沐心·弈园”民宿是祁门县招商引资重点文旅项目，定位中高端。开业之初，这个“外来户”却遭遇了“水土不服”——设施磨合期长、周边配套不完善、与村民关系生疏，入住率一度徘徊在低位。
“企业有困难，政府不能当甩手掌柜。”企业引进来只是第一步，让它活下去、活得好，才是真本事。面对企业困境，政企村三方坐到了一起。
资产持有方持续投入，优化房间布局，更新设施设备，让民宿硬件“脱胎换骨”；属地镇政府当起“店小二”，协调解决项目周边用地、用水、用电难题，整治提升人居环境，将民宿纳入全镇精品旅游线路，连点成片、统一宣介，主动为企业“揽客”。
运营团队把功夫下在平时：线上，OTA平台运营、社群精准营销、达人直播带货多管齐下，单场直播最高成交额突破70万元；线下，依托稀缺的汤泉资源，“死磕”服务品质，用口碑留住客人。2024年下半年以来，民宿入住率持续攀升，企业迎来“收获期”。
民宿所在的西塘村村“两委”主动靠前，调解邻里纠纷、维护周边秩序、协助引导游客。久而久之，村民从“旁观者”变成“参与者”，民宿从“外来户”变成“自家人”。
企业的汗水，浇开了市场的花；政府的服务，结出了共赢的果。
3月18日，这张24710元的支票，完成了从企业账本到村集体口袋的“最后一公里”。钱虽不多，却意味着三方共建机制真正落了地——村集体有了持续收益，企业有了稳定后方，政府有了服务成果。
“企业赚钱、村集体分红、老百姓受益——这就是我们想要的好关系。”历口镇党委主要负责人表示，下一步将继续深化政企村联动机制，用服务的“加法”换取发展的“乘法”，让更多企业在辖区放心投资、安心经营、全心发展。
