2月26日，萧山新春第一会，再次聚焦招商引资、项目推进、助企服务“三大攻坚”。这是萧山连续第三年将“大抓招商、大干项目、大兴企业”作为开年主题。在“十五五”开局的节点上，各地纷纷亮出新口号、新赛道，萧山却选择“不换频道”。在萧山区委相关负责人看来，“以项目为王、以企业为重”是萧山夯实基础、全面发力、再创辉煌的必由之路。
回首三年历程，萧山“三大攻坚”走出了一条从量变到质变的演进曲线：第一年聚焦“干什么”，解决从无到有的破题之困；第二年着力“怎么干”，实现量的快速积累；今年则重在“赋新能、强主体”，推动理念、打法与机制的全面升级。这种“坚守中求变”的逻辑，正是萧山在经济总量突破2500亿元、成为浙江首个投资、消费、出口“三个千亿”强区后，主动应对高质量发展新命题的必然选择。
会上，萧山区委相关负责人反复提到2GWh锂金属固态电池项目。从首次洽谈到后来签约，再到设备进厂、项目投产，这个国内已量产、产能最大的锂金属固态电池项目入萧仅用了半年多，正是“三大攻坚”协同发力的生动注脚。
萧山区发改局局长骆军介绍，三年来，萧山总结积累出一套自己的“项目攻坚施工图”——通过组建项目攻坚专班，将签约、落地、开工、竣工、投产等环节串联成一条主线，形成覆盖项目全生命周期的管理闭环。今年，萧山力争实现重大项目签约到拿地90天、拿地到开工45天、竣工到投产60天标准化服务，持续刷新“萧山速度”。
进入“三大攻坚”第三年，更深层次的升级在于发展逻辑的重构。作为全市唯一“296X”先进制造业集群核心区全覆盖的区县，萧山去年集群产值已突破2300亿元，京东、摩尔线程等重大项目密集落地。这也意味着抓项目不再“捡到篮里都是菜”，而是秉持“聚链、强链、延链、补链”思路，系统布局产业集群。
这一战略升级也带动三大专班协同突围：招商引资专班将探索“链主企业+基金”模式，项目推进专班将全生命周期前伸至做地环节，助企服务专班将探索“政企合伙人”模式，全方位保障空间、资金、科创、人才等全要素需求。
