颍上县为了方便人们的生产生活，为了让人民群众满意城市管理和服务，想方设法全力提升住宅小区的物业管理服务水平。
一﹑强化组织领导。颍上县成立了“颍上县城区住宅物业管理工作领导小组”，下设办公室，办公室成员包括颍上县住建局、颍上县城管局、慎城镇人民政府等32家相关县直单位及属地政府，成员单位采用相互配合﹑多方联动的工作机制，协同推进红色物业建设。通过印发《颍上县住宅物业管理服务整治提升行动方案》，明确责任主体和具体执行单位，细化措施﹑落实要求和时间节点等。
二﹑建立健全工作体系。颍上县积极推进物业信用评价体系，通过建立物业服务企业信用档案和黑名单制度，根据物业服务企业诚信评定情况实行差别化管理；完善物业服务纠纷调处监管机制，构建以属地管理为主的物业服务纠纷及安全调处机制，加强社区党组织、社区居民委员会对业主委员会和物业服务企业的指导和监督，引导人民群众依法理性表达利益及诉求；健全物业服务属地管理机制，推行县住建局指导、属地乡镇管理、社区（村）具体实施的三级物业管理体系，进一步强化属地乡镇管理责任，充分发挥社区（村）主体作用，促进物业服务行业向制度化、规范化发展。经了解，目前物业办公室已约谈物业服务企业23家（23次），对其中6家约谈、通报后整改不明显的物业企业依法进行清退。通过约谈和依法清退的监管模式，已对物业管理企业形成了一定的震慑效果，促进了全县物业企业履约意识和规范化水平的有效提升。
三﹑积极开展“两个提升”行动。1﹑开展基础设施提升，通过颍上县财政资金撬动社会资本进入全县老旧小区，帮助住宅小区完善改善基础设施，该完善的完善，该提升的提升，为物业服务企业能对小区进行规范化管理打下了坚实的基础设施；2﹑开展物业管理水平提升，通过举办物业行业技能大赛和培训班等，逐步提升物业从业人员的管理与服务水平，为建设更加和谐的业主与物业关系创造好前提条件。
今后，颍上县将继续加强监督力度，通过宣传﹑媒体曝光等社会舆论来引导规范物业与业主行为。定期不定期开展物业联合执法，通过公安、城管执法、生态环境、卫生健康等部门进小区联合执法，依法依规对小区内的一些历史遗留问题进行全面的清理整治，如对违搭违建、卫生死角等问题进行重点治理，用实际行动让广大业主感受到物业管理服务水平的提升。
