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公共文化空间如何实现“叫好又叫座”

刷热梗、斗表情包、emo了秒换头像秒改状态......这届网友的日常表达,主打一个即时与碎片化,在网络世界游刃有余。

与此同时,在合肥,一种截然不同的线下体验也正吸引着人群:大清早蹲点等开门、自习室找位拼手速,活动报名靠网速......这股“泡馆”热,把市中心图书馆(即“鹅馆”)变成了颇受追捧的人气场所:运营9个月,读者到馆人次突破百万。

快节奏的当下,为何还有人愿意为一座图书馆付出时间和耐心?这背后,又为公共文化空间的运行发展提供了哪些启发?

不间断思考

吸引市民的第一步,是让人“进得来、待得住”。

“以前放假想找个安静地方看书,要么跑得远,要么拥挤。”7月14日,带着孩子来“鹅馆”的读者张思平牵着孩子的手,轻车熟路的走向靠窗位置。“现在图书馆开了晚场,家门口也有悦书房,几乎成为了我和孩子的‘第二书房’。”

张思平的感受,很大程度上源于图书馆开放时间的显著延长。

为满足日益增长的读者需求,自6月起,市中心图书馆推行“双延”服务,即每周开馆时间延长至6天,闭馆时间延后至19点,同步开放24小时自习室。

“针对馆内开放日期,将原周二闭馆时间改为正常开放。经过调整,每周仅周一闭馆,用于设备维护、图书整理及业务学习。同时,将原下午五点闭馆,延迟至晚上七点。”市中心图书馆相关负责人介绍。

开放时间延长只是基础,让读者“待得舒服”同样关键。馆内完善了各类便利设施,解决了读者的实际困难。“能看到现在馆里母婴室的东西越来越完备,给大家提供很多安心的服务。”读者王琦说。此外,视障阅览室、无障碍通道等设施的配备,也确保了不同人群都能方便舒适地使用图书馆。

精准把握市民多元化需求,近年来,合肥市各区都在打造各具特色的社区阅读空间,让不同年龄、喜好的读者都能找到契合自身的角落:

庐阳区的杏花书院主打科普,呼应合肥科技城的特色;包河区的兴悦书吧走国风路线,古色古香;金斗书立方则以动物王国为主题,集合了看书、科普、活动、休息多种功能,把大家“常去”的地方,变成“爱去”的地方。

公益服务的同时,许多空间还通过提供贴心、低偿的增值服务,增强自身吸引力与可持续运营能力。如包河区世纪南书房通过开发茶饮轻食、举办普惠式书法美术培训班等方式,改造后半年收入达47万余元,较之前显著提升,实现了社会效益与经济效益的双赢。

活力扑面而来

走进天鹅湖畔的“鹅馆”,活力扑面而来:读书分享会交流热烈,非遗活动引人驻足体验......2025年过半,活动举办已超过150场。“分享官—读书会—剧团”联动模式,吸引了越来越多的人参与其中。

事实上,这股让文化空间“活起来”的风潮,正在合肥蔓延。

合肥市图书馆的暑期安排同样丰富多彩:古诗词大赛,选手们妙语连珠,吟咏不绝;公益课堂上,孩子们专注地学习五子棋、国际跳棋的基本走法;阅读研学游带着小读者边走边读,寓教于乐;公益急救训练营里,参与者认真练习着心肺复苏的操作要领......高质量、多元化的内容供给,满足着不同人群的兴趣。

书店也焕发出新的生机。安徽新华书店在滨湖银泰城推出“中国神话”主题快闪店,神采奕奕的“神话人物”送上走心祝福,葫芦娃、黑猫警长、阿凡提等经典动画角色也变身潮玩手办,唤起跨代回忆,令年轻顾客直赞创意。

智能借阅设备让借还书便捷高效、沉浸式展览带来身临其境的感受、线上讲座直播则将知识传递到千家万户......当前,合肥越来越多的文化场馆,借助数字化手段,突破空间限制,让更多优质文化资源走近市民身边,提升了体验感,也间接扩大了影响力。

如此,互动、体验、创新,也正成为吸引人们走进文化空间的关键词。

满足心中渴望

当然,文化空间的吸引力,归根结底还在于满足人们心底的渴望。

前些天,58岁的农民大叔刘诗利参加作家陈行甲新书分享会的视频在网络走红。7月11日,他在《人民日报》撰文分享了自己的阅读故事。文中提到,在工余时间,他最爱去北京图书大厦看书。对他而言,翻开书本“每次都有一种轻松愉快的感觉”,常常一待就是七八个小时。

“读书,把自己弄得好一点。” 这是刘大叔的朴素心得。读书于他,既是提升技能、做好工作的途径,更是一种难得的“休息放松、让人心情好”的方式。

刘大叔的故事引发广泛共鸣,不止因为他对阅读本身的热爱,更显示出一种深层次的大众需求:很多人也希望寻求一处安心沉浸、滋养心灵的公共文化空间。再看合肥,“鹅馆”运营仅9个月便吸引百万读者的事实,同样印证了这一需求的旺盛与迫切。

如今,从市中心的地标性图书馆、市区文化馆,到嵌入社区商圈的“小而美”阅读空间、特色书店,再到博物馆、美术馆,一张覆盖广泛、层次清晰的“文化地图”已在合肥铺展开来。

让这张地图真正“活”起来,让空间不仅“建得好”更能“用得好”“人气旺”,合肥今年正着力聚焦两大关键,一方面持续推进公共文化空间建设,科学规划2025-2027年建设任务,制定《合肥市公共文化空间建设运营管理办法》,常态长效推进公共文化空间建设;另一方面,持续策划开展各类阅读推广活动,由政府牵头策划、社会参与策划、群众自主策划相互补充,不断扩大活动覆盖面,提升群众参与度。

“叫好”靠满意,“叫座”靠吸引力。

将文化空间的愿景化为触手可及的现实,核心在于“活化”空间内容与深度“融入”市民生活。期待合肥通过更多有温度的活动、更精准的需求对接,让这些空间吸引更多市民乐于停留、乐于参与,让城市的文化图景更加丰盈动人。

合肥在线-合新闻记者 许露瑶

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