今年以来，庐江县聚焦项目建设主引擎，创新实施全周期管理机制，以精准调度、靶向攻坚、现场推动, 加快形成有效投资.目前,庐江新开工亿元以上重点项目40个，总投资129.66亿元；在库197个亿元以上的重点项目，累计完成固定资产投资140.49亿元。为高质量发展注入强劲动能。
节点管控“全周期”。 设立项目节点管理办公室，将用地审批、规划许可等10余个关键环节纳入全生命周期管理，通过“到期预警+在线调度+短信提醒”机制，动态跟踪督办。累计发送调度短信900余条，开展线上调度10余次，确保项目早开工、快建设、早达效。
问题解决“清单化”。 健全“日更新、周调度”快速响应机制，对项目推进中的堵点难点实行清单管理、闭环销号。1-10月，召开专题调度会30余场，印发交办清单8份、工作提示单7份，推动责任落实、问题清零，实现“小问题不过夜、大问题不过周”。
比学赶超“现场评”。每季度由县主要负责同志带队开展项目观摩，现场聚焦国轩正极材料、摩腾重工、同大码头等一批重点项目，精准对接用地、用林等要素需求，靶向破解制约瓶颈。前三季度累计观摩项目217个，现场点评、晾晒进度、压实责任，有效激发“争先进位、比学赶超”的实干氛围。（唐海生、涂磊）
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