近期,淮安市审计局持续强化对国有企业内部审计工作的指导工作,从完善体系、规范业务、提升能力多个方面发力,推动国企内审工作提质增效,更好发挥内部审计在国企治理中的监督作用。
一是以健全内审制度体系为根本。首先从制度建设和队伍结构着手,推动指导国有企业建立总审计师制度,从机制层面强化内部审计的独立性和权威性,同时推动企业整合内部审计资源,把原本分散在企业的内审人员整合至集团层面统筹管理,构建层级清晰、协同高效的内部审计组织体系。
二是以规范业务流程提质效为核心。在具体业务开展环节,审计局做好全流程的指导把关。针对企业年度审计计划、实施方案制定提出专业建议,帮助企业找准审计重点、规范操作流程;深化内审成果的转化利用,在开展国企审计项目时,对内审已经查实的问题直接采用,对内审发现的重要疑点线索跟进核查,推动政府审计与内部审计实现成果共享、协同发力。
三是以审带训强化内审队伍为抓手。针对国企内审人员实战经验不足的实际情况,采用“以审带训”的方式开展实操培训。分批组织国企内审人员参与审计机关实施的国企审计项目,通过跟岗实战方式学习审计思路方法、积累实务工作经验,逐步提升内审队伍的整体业务水平。
下一步,市审计局将持续完善内审指导工作机制,常态化开展业务交流和实务培训,引导国企内审更好地发挥风险防控、规范管理的作用,为国有资产保值增值和国企高质量发展提供审计保障。






