工程造价咨询是为工程项目决策和造价管理提供全面智力保障的服务型行业，是投资建设不可缺少的重要环节。湖州市造价咨询行业起步较早，首家造价咨询企业成立于1999年，截至当前，全市共有造价咨询企业14家，从业人员400余人，年均产值约1.2亿元。一直以来，造价咨询行业为服务全市各类建设项目发挥了积极作用，但由于受规模以及同业竞争等影响，造价咨询企业近年来发展遭遇了瓶颈。随着建筑业改革的不断深入和市场管理“二个办法”等新政的出台，造价咨询行业迎来了新的机遇和挑战。笔者认为咨询行业要顺应新形势，通过政策引领、技术创新、业务转型、人才储备等展开多维度思考，落实成效，以达到转型升级的目的。
顺应改革促企业转型。最近《工程造价咨询企业管理办法》“双60”规定的取消，彻底打破了造价咨询企业进入资本市场的政策限制，最大限度降低了资质对企业承接业务的影响，为企业进一步“做大做强”创造了条件，促进了小微企业发展。但迅速产生的大量小型企业，要长期生存下去却很难。随着建筑业市场壁垒的进一步打破，企业要抢占市场份额，就要顺应新形势，通过改革创新谋求发展。企业可采取并购重组、合作参股、联合体等组织方式，建立与当今形式相适应的新组织结构和服务体系，实现转危为机跨越式发展。
重信用建设强市场竞争。随着《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》《住房和城乡建设部办公厅关于实行建筑业企业资质审批告知承诺制的通知》等文件的出台，行业监管已逐步弱化资质审核，要转变为“弱资质、强信用”管理。一方面，作为企业应重视信用体系建设，加强内控管理，规范企业自身和员工行为。另一方面，行业主管部门应多管齐下，建立健全我市造价咨询企业信用评价体系。一是要通过拟定全市造价咨询企业信用评价办法及行业自律公约，建立我市造价咨询行业信用体系，联动其他部门，采用“信用+自律”模式，打造诚实守信造价行业;二是要注重咨询成果质量控制，通过监督检查，约束和规范我市行业计价行为，督促企业提高执业成果质量，提升服务品质。
强内力提升走发展新路。近年来，建筑产业逐渐多元化，PPP资本合作模式、工程总承包、建筑工业化等新型建设模式的不断更新，对我市核心竞争力弱、服务范围窄的企业无疑是巨大冲击。应对冲击，谋求多元化发展，将传统型业务拓展为“高精细”综合型业务是行业发展的必然要求。可拓展覆盖可行性研究、项目策划、项目管理、后期运营等工程建设全生命周期的技术服务，尝试走全过程工程咨询之路，再结合BIM技术、云平台、数字造价等技术手段，将企业发展为复合管理型企业。
做人才储备强专业实力。新形势下，简单从事预决算的工程造价从业人员已无法满足市场实际需求，专业人才还要懂法律与管理、工程技术经济等多方面知识。加强人才梯队建设，培养综合性复合技术人才是行业发展的重中之重。一是要通过政校企产教联盟，发挥资源共享优势，达到“订单培养，合作办学”的目的，为用人单位输送基本人才;二是积极参与造价技能大赛等活动，发现一批中坚力量及领军型人物，以赛带学、以学促用，发挥模范带头作用，实现企业对专业人才的正量需求;三是推动专家智库建设，吸收储备复合型技术人才，以适应市场发展。
