新年伊始,宣州区坚持将招商引资工作作为经济工作的“第一抓手”,聚焦“真招商、抓线索、辨实力、干成绩”,率先谋划2026年招商引资实施方案,积极部署招商引资工作。
明方向建队伍,压实招商责任。围绕“2+4”产业体系和未来产业赛道,进一步明确“三类500强”、专精特新“小巨人”企业、链主上下游企业等为主攻方向,引导精准招商。按照“选优配强”和“推点相结合”的原则,完成7支驻外招商队伍的组建工作,全面压实招商力量下沉园区乡镇一线职责。推行全域招商,责任单位增加16家,重塑全区招商引资“一盘棋”格局。
重推进抓创新,优化工作机制。创新线索“首报制”,构建“首报—甄别—派单”的线索流转机制。严格落实分级分类调度机制,及时摸排招商信息、了解项目跟踪落实情况,不定期听取汇报,建立“线索—签约—落地”闭环管理,切实提升项目转化质量。将招商引资工作纳入区综合考核高质量发展指标体系,优化评价机制,实现对各责任单位差异化评价。
提士气促保障,提升招引实效。坚持“有为有位”选人用人导向,进一步加强驻外招商分队的运行管理,加大在招商一线发现、培养、使用优秀干部力度,提振干事创业精气神。全面做好招商图谱、乡贤人才库、土地要素库“一图两库”及《宣州区应用场景招商目录》的编制及发布工作,积极提升项目落地实效。










