编者按：金杯银杯，不如老百姓的口碑。“争口碑”是今年我市组织市级机关部门（单位）开展“五争”竞比活动的重要内容，旨在引导激励市级机关部门（单位）聚焦群众所需、企业所求、基层所盼，主动实施“优服务、办实事”项目，用实干实效赢得好口碑，前期已在泰兴融媒体发布30件。为推动项目实施、展现项目成效，市党政督查室（效能办）联合市融媒体中心推出专栏《优服务 办实事》，锚定实事项目，看主办单位如何出实招、办实事、求实效。本期聚焦——市财政局：资金支付快车道 服务便民直通车项目。
上午，古溪镇卫生院财务人员单春伟坐在电脑前，轻点鼠标，选择授权支付方式直接将款项支付给收款方，此前需要耗费半天时间前往财政局现场办理结算的业务，现在10分钟左右就可以完成。
以往，国库集中支付业务办理存在高峰期排队等候时间较长、支付方式选择单一、资金支付效率偏低等现象，影响了预算单位资金使用效率和工作积极性，以及财政资金使用效益和政策落实效果。为优化服务，提升财政资金运行效率和监管水平，切实减轻预算单位负担，市财政局实施“资金支付快车道 服务便民直通车”项目，构建高效、便捷、规范的国库集中支付体系。
提高资金使用效益 出台《关于逐步扩大授权支付业务范围的通知》（泰财库〔2025〕1号），科学划分直接支付与授权支付范围，逐步扩大我市预算单位授权支付范围，并选取试点单位全面采用授权支付方式进行财政资金支付。
加大风险防范力度 通过优化动态监控规则、构建业务沟通交流机制、建立授权支付业务办理情况核查工作机制的方式，实现资金支付“事前、事中、事后”全过程监督，确保支付风险可控。
创新服务方式 由“被动受理”转变为“主动服务”，分月分批分次分赴各预算单位，听取预算单位会计在日常工作中的反馈意见，不断优化业务流程，提高预算单位对财政服务的满意度。
项目实施前后服务成效数据对比
“资金支付快车道 服务便民直通车”项目以“减环节、优流程、强监管、提服务”为四大抓手，紧扣预算单位实际需求双向发力——既通过流程再造减轻财务人员操作负担，又通过精准监管提升财政资金使用效益。“下一步，我局将持续发力，聚焦业务场景优化服务适配性，推动资金使用效益与规范管理双提升。同时，建立预算单位反馈闭环机制，以问题整改促政策完善，真正让‘便民直通车’行稳致远。”市政协副主席、市财政局局长冯翔说。
