本报讯 日前，公兴社区召开春节后工作启动会上，社区主要负责同志直面机关和村组干部负担重、服务效能不足等问题，着力推进减负赋能，通过制度优化、能力提升、激励引导三维发力，让干部把精力集中到干事创业、服务群众的主责主业上，奏响了基层治理提质增效的奋进乐章。
减负先减“虚功”。针对过去存在的报表烦琐、检量过多、权责不清等问题，社区精准施策破题。在事务精简上，清理不必要的台账报表。在经费管理上，实行村组干部定额包干制度。在责任划分上，建立“片长包片，分工干部包村，村书记包村组”的层层责任制，明确各项工作权责边界，避免“人人有责却人人无责”的推诿现象。
赋能必强“本领”。减负不是减责任，要让干部能为善为。公兴社区构建“课堂培训+实践锻炼+项目孵化”的赋能体系。课堂上，通过专题讲座等形式，开展党建引领、政策解读、矛盾调处等专业培训。同时，组建志愿者队伍，覆盖医疗、水电、法律等专业领域，为干部开展工作提供专业支撑。激发机关和村组干部从“被动应付”变为“主动作为”，面对信访矛盾能精准调处，服务企业能精准对接，推动发展能精准施策。
实干方显“担当”。减负赋能的最终成效，要体现在为民办实事的成果上。公兴社区将干部实干与乡村振兴，民生改善，企业发展紧密结合，纳入招商引资、项目建设、矛盾化解等实干赛道。在企业服务上，推行班子成员挂钩企业制度，每月开展“企业大走访”，为企业提供全程帮办代办服务，盘活多宗闲置厂房土地；在民生服务上，实行信访“小事不出组、大事不出村”机制，打造阳光运动角，让群众幸福感持续提升。
下一步，公兴社区持续健全长效机制，让减负赋能常态化、制度化，引导机关和村组干部以更饱满的热情、更务实的举措，在乡村振兴的主战场、服务群众的第一线担当作为，为基层治理现代化建设注入新的动力，
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