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平桥:加快产业转型突围

台传媒记者李寒阳

连日来,天台平桥花前工业园区,浙江宝盛塑业有限公司年产40万套透气门扩建项目正加紧施工。项目达产后,预计可实现年产值2亿元。

去年,平桥镇工业总产值97.2亿元,增长10.1%。今年1—8月,平桥积极推进辖内产业转型发展,实现工业总产值高基数上再增长。

这是该镇以“培育新质生产力”为核心,从空间拓展、技术突破、服务优化三端协同发力所取得的成效。通过“政府搭台、企业唱戏”的模式,平桥镇不仅破解了用地、创新等共性难题,还培育了一批专精特新企业,稳步走出了乡镇产业的高质量发展之路。

技术破壁,小巨人扛起创新大旗

“现在有底气了!我们的水性重防腐产品在国内远洋船舶上挂样5年无腐蚀,指标比美国PPG、海虹老人还好,价格却不及进口的1/3。”对于企业的转型发展之路,浙江嘉怡生物科技有限公司负责人刘大美信心满满。

这家2018年落地的博士生创业企业,初期因资金不足放弃了生产水性重防腐涂料的“老本行”,转向建筑涂料“求生存”;如今凭借技术积累,计划回归高端水性无机重防腐赛道,瞄准船舶、军工等领域。目前,企业已完成样品试产,计划三年内批量投产。

在平桥,像嘉怡生物这样靠技术突破转型的企业不在少数。浙江三众环保科技有限公司从“靠打火机烧、闻气味判断材料”的粗放模式,转向“技术驱动”,2023年投资600万元建成产业用纺织品创新研究所,推动产品从“单一传统滤料”向“多领域高科技产品”升级,多次填补国内空白。

开展产业转型突破年行动以来,平桥镇以加快培育新质生产力为方向,大抓科创、加快转型。截至目前,全镇拥有国家专精特新“小巨人”企业2家、省专精特新中小企业8家,28家国家高新技术企业,撑起规上企业近四成的“创新版图”。

土地革命,“挤”出发展新天地

用地紧张,曾是平桥产业升级路上的“拦路虎”。

如今,一场“向空间要未来”的变革正在平桥发生。镇东的数字经济产业园内,塔吊林立,沪冈真空泵项目已于2024年底投产,今年一季度已上规;曾经的商住规划区“变身”精密制造产业园,4家企业已入驻。

“我们是从‘老平台巩固、新平台拓展、老旧园区改造’三个方向挤空间、要效益。”平桥镇党委副书记、镇长陈时斌指着规划图介绍。面对土地瓶颈,平桥的破题之法精准而果断:巩固提升花前工业园区等存量平台,推动“老树发新枝”;全力拓展镇东2300亩数字经济产业园,尽管受农保地限制,仍通过点状供地、分期推进等方式落地600亩;将原本计划用于房地产开发的商住用地调整为精密制造产业园,实行“高标监管”模式。

“我们以招商形式供地,设定了严格的亩均税收和产值门槛。”陈时斌说,“我们要的是‘黄金效益’,不是‘黄土面积’。”此外,镇里还对上世纪分散布局的500亩低效工业用地进行整合重置,推动“低小散”向“高精尖”蜕变。一场从“存量”中找“增量”的土地革命,为产业升级打开了新空间。

滋养产业,构筑发展“好生态”

为助力企业,尤其是中小企业,实现“敢于转、善于转”,平桥镇打出了一套精准有力的服务“组合拳”。

平桥积极激活行业协会功能,支持其牵头制定产业技术规范;创新实施“安全+服务”专员机制,每名干部定点联系5至6家企业,以亿元级龙头企业为核心,辐射带动周边小微工坊协同发展。“我们鼓励龙头企业开展并购整合,既帮助小企业突破生存困境,也助力龙头企业补链强链。”陈时斌说。

“强村公司”是平桥的又一项创新实践。面对中小企业在原料采购中缺乏议价能力的痛点,去年,全镇70个村集体共同出资组建公司,统一与原料供应商进行价格谈判。

“自去年8月运营以来,已代为采购原材料近5000吨,为产业链企业平均降低约3%的成本。”陈时斌表示,“这不仅实现了降本增效,更让企业能够心无旁骛地投入创新。”

另一方面,平台建设已成为政府赋能企业创新的重要纽带。平桥镇深入实施的数字经济“一号工程”,其核心抓手之一正是深化校地合作,而这一政策的成果正不断在企业中转化为现实生产力。以过滤布产业领军企业浙江华基环保科技有限公司为例,其与武汉科技大学共建行业首创的研发中心,正是校地合作聚力突破关键技术、引领全产业链升级的生动实践。

在政府的积极引导与精准服务下,平桥企业正从“单打独斗”迈向“军团作战”,共同塑造着区域产业链竞争的新优势。

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