近年来，崇川区按照“分层激励、精准赋能”原则，针对不同年龄层次公务员职业发展阶段和需求特点，通过精准化培育、全过程管理，构建全职业周期赋能提质体系，推进全区公务员队伍建设质量稳步提升。
“链式培养”激活新入职公务员整体活力
充分把握年轻公务员入职前三年“成长黄金期”，连续4年实施“百炼成钢”培养工程，逐步形成以“青苗培优、青训培养、青炼挂职、青锐选拔、青廉塑造、青骑兵宣讲”为主线的“六青”链式培养机制。健全结对帮带制度，严选科级干部与业务骨干担任“成长导师”，助力年轻公务员走好“第一步”。搭建“青心沙龙”“青苗杯”“青骑兵”等平台，举办公文写作、理论宣讲、岗位竞赛等活动70场，推动良性竞争、选优育强。加强一线攻坚历练，择优选派97名优秀年轻公务员下沉任职，工作实绩纳入“成长手册”全程纪实、全面考察，为精准化选人用人提供重要参考。
“设擂比武”锻造中青年公务员骨干队伍
围绕“树理念、强本领、锻骨干”目标，大力实施中层干部“中流砥柱”锻造工程，先后选派177名中层干部赴深圳、浙江等地开展集中培训。开设低空经济、生命健康、信息技术等领域课程20余门，针对性提升推动高质量发展能力本领。建立中层干部双向轮岗交流机制，择优遴选22名中层干部补充到政法维稳、经济发展、社会治理等领域，持续优化干部资源配置。搭建“科长讲坛”学习交流展示平台，组织表现突出、业绩显著的优秀中层正职干部“上台比、互动学、加油干”，累计举办19期，听众覆盖近千人，推动上传下达“中间层”变身攻坚克难“中坚层”。
“帮带选派”发挥高年资公务员专业经验
深化高年资公务员“银发金辉”行动，针对退出领导岗位公务员，建立中心工作岗位选派管理体系，结合实际安排赴项目建设、基层治理、城市更新等重点领域开展项目攻坚，以“有为有位”确保“退岗不褪色”。用好“单列职级晋升名额”“荣誉申报优先推荐”等专项激励政策，去年以来，11名退出领导岗位公务员在选派岗位表现优秀优先晋升职级。积极开展“我在岗位建新功”“光荣在岗三十年”等主题活动，通过举行集中荣退仪式、安排疗休养、开展关爱慰问，切实增强高年资公务员群体归属感、获得感、价值感。
