今年，宿马园区创新“战法”，全面梳理工业“洽谈未签约、签约未开工、开工未竣工、在建未入库、竣工未投产、投产未上规、上规未达产、烂尾未处理”等“八未”项目，实行全过程闭环管理，紧盯签约、开工、竣工、投产、升规、达产、入库等各个环节，进一步加强调度、优化服务，梳理解决项目建设中存在的问题，推动项目早落地、早投产、早见效。
完善项目服务机制。建立园区班子成员带头包保项目责任制，推进“一个项目、一个责任人、一抓到底”“挂图作战、按表推进”机制，将任务细化到部门、落实到人头，明确目标、落实责任，形成全园上下齐抓项目的良好氛围。强化项目分析研究。定期听取各项目包保责任人汇报，及时掌握园区拟开工项目前期手续办理及工程进展情况，协调帮助解决项目建设中遇到的各种问题。坚持上下联动推进。通过召开项目分析会、主要经济指标推进会等形式，督促未签约项目早日签约、未开工项目早日开工、开工项目早日竣工、未入库项目尽早入库、竣工项目早日投产、投产项目早日达效、烂尾项目尽快处理，确保顺利完成全年目标任务。（夏露水）
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