湖州市供销社召开深化农村“三位一体”改革推进会

10月15日下午，湖州市供销社召开深化农村“三位一体”改革推进会，总结交流今年以来县级中枢能级提升行动和基层组织赋能强基建设情况，分析问题短板，部署四季度冲刺任务。市供销社党委委员、理事会副主任徐骏出席会议并讲话。各区（县）供销社业务工作分管领导、科室负责人及市社相关处室负责人参加。会议指出，今年以来，全市供销系统围绕县级中枢能级提升和基层组织赋能强基，专班推进、清单落实，取得阶段性成效。县级中枢方面，运营商转型、智慧服务中台应用、产业农合联“串链成片”等工作稳步推进。基层组织方面，吴兴智能配肥中心、南浔小龙虾冷链、德清“有德鲜生”、长兴农产品配送、安吉五村联创直播间、新区供富助农配送中心等项目进展顺利。其中，5个千县千社达到预期效果、改造后的南浔箍桶兜供销社（村社共建）小龙虾冷链项目完成交易加工2500多吨、交易额6500多万元，今年新建的村社共建型基层社如长兴祥符供销社、陈塘供销社和南浔南浜村供销社等都已开业运营。会议指出，对照全年目标，仍存在进展不平衡、产业农合联赋能不深、市场化造血能力偏弱、服务队伍能力缺口、数字化应用不深等问题。会议强调，各县区要对照浙供合发〔2026〕25号、湖供发〔2026〕13号、湖供发〔2026〕10号等文件，逐项对账销号，确保“全年红”。要紧盯县级中枢能级提升，加快运营商实质性运作，推动智慧服务中台从“建起来”转向“用起来”，推进“农立方”扩面、产业农合联“串链成片”、区域驿站和服务下沉直通车建设。要紧盯基层组织赋能强基，推动项目早投产早见效。已完工项目抓好运营，在建项目倒排工期、挂图作战。要紧盯产业农合联实体化，补齐标准化种植、精深加工、冷链物流、品牌营销等短板。市社将建立“月调度、季会商、年复盘”机制，实行清单管理、动态跟踪。会议要求，全市供销社系统要咬定目标、迎难而上、真抓实干，确保全年目标任务圆满完成。

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