台传媒记者庄嘉瑜
6月24日，台州市海洋投资发展集团有限公司（以下简称“台州海投”）正处于火热招聘中，开设的企业管理岗、纪检岗、财务管理岗等6个岗位，吸引200多名求职者报考。
作为新生代企业，台州海投着力建强“三支队伍”，在选才、育才、留才方面下足功夫，吸引各类人才奔流而至，各尽其才，助力企业发展，实现“海投成就人才、人才成就海投”的良性互动。
选才
台州海投设立以来，类似这样的社会化公开招聘开展了十余次，通过公平、公开、公正的方式，吸引合适的人才加入企业。“我们在笔试、面试过程中，秉持竞争择优的原则。尤其是面试环节，都会委托第三方邀请外部考官来评分，从中筛选出最突出的那一个。”台州海投党群工作部经理董浩说。
此外，考虑到人才选拔的专业性，在进行财务、法务、工程等专业领域岗位招聘的时候，会针对岗位所需的专业技能、职业资格、经验素质等，设置相应岗位的资格门槛，从而精准匹配适岗人才。
截至目前，台州海投有35周岁及以下年轻干部63人，其中90后55人、00后3人，分别占87.30%、4.76%；研究生23人，占比36.51%；本科学历40人，占比63.49%。
去年12月，台州海投选调办公室副主任的公告吸引了不少人关注。“在一个环境里待久了，想跳出自己的舒适圈，尝试进入全新的工作环境。”有国企8年办公室工作经验的林柯杉说。
经历投递简历、面试、考察、录用公示，林柯杉脱颖而出，成为台州海投唯一一位90后中层干部。她有感，台州海投的招聘选拔过程规范、透明。
育才
6月17日，“台州海投·开讲啦”第二十期活动举办，一场关于企业安全生产主体责任落实的主题讲座徐徐展开。
台州海投集团所属海勒公司风控法务部副经理叶洋希拿出随身携带的笔记本，不时摘录要点。他说：“讲座的内容切合工作实际，能够让员工从中学习到许多‘干货’，提升自身业务能力。”
作为一名法务工作者，叶洋希会接触到法律、金融、投资等内容，岗位工作要求其具备高水准的综合知识，而每两周开展的“台州海投·开讲啦”，相当于固定的学习机制，能从中丰富知识结构。
自台州海投成立之初，“台州海投·开讲啦”便随之开设，为职员提供学习、分享的平台，使其有机会打破行业壁垒，了解跨专业知识。
“只要能分享专业实用的知识，都可以成为‘台州海投·开讲啦’的主讲人。”董浩说，他们不光邀请外部专家，还会组织集团领导、中层干部和普通工作人员上台分享。
在台州海投，人才培育体系日益完善。干部职工培训规划方案、人才培训专项资金、“亮晒比拼”活动相继落地，为职工开辟了实践锻炼平台。今年，台州海投还将出台《“海投菁英”全周期人才储备及培育规划方案》，全面规划提升人才队伍的专业化能力。
留才
“台州海投员工薪级分值折算规则中，设立了一套量化评分体系，通过学历、工作经历、职称、执业资格等分值转换，便可计算得分，从而给出岗位薪级建议……”董浩说。
这套体系充分尊重了人才学历、职称和工龄。薪酬架构设计运用了“宽带薪酬”体系，在每一个岗位层级的员工都可以获得晋升，多达7个岗级40个薪级，给予了员工充分的晋升空间和努力方向。
每隔半年，台州海投便会依照职级晋升体系，为员工创造职级晋升机会。今年2月，入职不到一年的江瑞杨收到一则好消息，通过择优晋升她从一般工作人员晋升为主办。
台州海投是江瑞杨接触到的首家国有企业。在她看来，薪级分值折算量化体系，能较为客观地确定她的薪资。与此同时，该体系也包含了职业成长路径，让想奋斗的人，有了明确的职业生涯目标。
“对我而言，晋升是一种鼓励，让我更加清楚需要如何奋斗才能获得进步。”江瑞杨说，在台州海投，工作就像游戏闯关，克服了一道道难关，不断努力“打怪”，才能获得“升级”。
在台州海投的人才职级体系之下，一部分干部提前脱颖而出，形成努力即可打开上升通道的导向，不断激励人才迸发工作积极性和创新能力。
