2月4日，封波调研数智医共体建设工作，并召开问题处置会办会。副县长任彦洁参加。
封波先后前往县妇幼保健院、青湖卫生院、县人民医院、医共体运营管理中心及数智驾驶舱，实地察看了医共体建设运行情况，重点了解医共体妇幼保健信息化、医务人员下沉、智慧急救体系以及影像诊断信息化平台等关键环节的建设进展与实际成效。封波指出，紧密型县域医共体建设是深化医改、优化县域医疗资源配置、全面提升基层医疗服务能力的重要引擎，要坚持任务清单化、节点明确化、责任具体化，全力推动各项建设任务落地见效，努力为人民群众提供更加优质高效的健康服务。
封波强调，要以全面信息化为支撑，持续深化智慧急救、消毒供应、心电影像、集中审方等功能中心的资源整合与共享；坚持最优化、最公开等原则重点推进信息化平台建设；强化数智化赋能，通过对健康大数据的分析与应用，把握疾病变化规律，实施精准预防和主动干预，切实提升全民健康水平。要以功能差异化为引领，科学规划全县医疗资源布局，引导医共体各成员单位明确定位、错位发展、优势互补，避免重复建设和资源内耗，切实提高医疗卫生资源整体使用效率。要以运行一体化为根本，稳步推进医共体内人、财、物的统一管理、调配与考核，打破机构壁垒，促进优质资源贯通下沉，真正形成“上下联动、运转高效”的一体化运行新格局。要以管理制度化为保障，积极探索和创新卫生人才引进、培养与使用政策；加快完善与医共体模式相适应的绩效考核、人员下沉、薪酬制度、医保资金使用等内部管理制度，有效调动医务人员特别是基层人员的积极性与创造力。要以工作品牌化为路径，始终坚持以人民群众满意度是否提升、医疗费用总额是否得到合理控制、医务人员待遇是否稳中有升为核心检验标准，及时梳理、总结和提炼建设过程中形成的有效经验与创新做法，努力形成一批可复制、可推广的“东海经验”，打造紧密型县域医共体建设的特色品牌。
