在洪泽东俊机械有限公司的生产车间里，总能看到一个步履匆匆的身影：或是在设备旁俯身查看细节，或是与技术人员反复讨论方案，或是盯着试验数据久久沉思。他就是2026年淮安市劳动模范——郑道礼，一位从四川走出、在洪泽扎根发展的企业技术带头人。
从普通技术员到副总经理兼总工程师，十八年来，郑道礼把青春扎根在制造一线，把心血倾注于技术创新，用实干诠释着新时代产业尖兵的责任与担当。
2008年，郑道礼从四川来到洪泽，进入洪泽东俊机械有限公司工作。面对理论与实践的差距，他没有退缩，而是主动“沉下去”。从识图、下料到装配、试压，他几乎跑遍了生产的每一个环节。“这小郑有股钻劲，不搞明白不罢休。”车间老师傅的评价，成为他最早的“标签”。在油田现场，他跟着工人一起作业；在设备旁，他反复记录运行情况。正是这段“泡”在一线的经历，让他对产品有了最真实、最深刻的理解，也为日后技术突破打下了坚实基础。
技术创新，从来不是纸上谈兵，而是一次次试验中的突破。郑道礼常说，“人千万别小看自己的潜力，有时候就是要把自己逼到没有退路的境地，才能把潜力真正激发出来。”2021年，为研发更加耐用的压裂防砂设备，他带领团队驻扎在四川项目现场，反复试验，持续攻关，历时9个月，最终实现设备从图纸到成熟应用的转化，设备维护周期延长三倍、使用寿命提升约两倍。
在石油装备领域，部分关键技术曾长期依赖国外。郑道礼不甘心“跟跑”，坚持走自主创新之路。从井口采油树到高压阀门，从密封结构到材料工艺，他带领团队一次次试验优化，仅一个阀门结构就反复修改七八版。最终，企业成功研发出一批具有自主知识产权的核心产品。截至目前，他主持研发成果已获得4项国家发明专利、70余项实用新型专利，并参与起草实施国家标准1项。自主研发的高压抗硫采气井口等产品，不仅性能比肩国外主流产品，价格更具优势，赢得了南美、中东等海外市场的广泛认可。
“我们做的是能源装备，质量差一丝一毫，现场就可能出大问题。”这是郑道礼常挂在嘴边的一句话。担任总工程师后，他全面梳理企业生产流程，建立起覆盖设计、制造、检测全过程的质量管控体系，推行“谁制造谁负责、谁检验谁把关”的责任机制。一次，阀体加工合格率持续不高，他牵头组织多部门“会诊”，最终锁定问题根源在切削参数。调整后，合格率从90%提升至99%以上。在他的推动下，公司产品一次合格率稳定在99%以上，同时综合成本降低约10%。
作为一名中共党员，郑道礼始终把责任扛在肩上、把使命落在行动上。在急难险重任务面前，他总是冲锋在前、主动担当，在关键时刻顶得上、靠得住。
“个人的成绩不算什么，帮助企业把技术搞上去，让更多人愿意在制造业扎下根，才是最重要的。”十八年来，郑道礼不仅专注技术研发、质量提升，还注重带队伍、育人才。他手把手培养新人，把经验和心得毫无保留地传授，带出了一批懂技术、能吃苦、敢担当的青年骨干。公司从当年产值几百万元的小厂，发展成为年产值近3亿元的装备制造企业，产品也从单一阀门拓展到井口、管汇及井口自动化成套设备等多个系列。
从2018年荣获淮安市五一劳动奖章，到2023年获评洪泽区优秀科技工作者，再到如今入选淮安市劳动模范，郑道礼用一步一个脚印，在生产一线树起了一名共产党员的标杆形象。
