盘活乡村资源 拓宽强村富民路

□胡婷

小水电站是重要的农村基础设施。婺城区依托山水资源禀赋，曾建有40座小水电站，其中近半数建于上世纪八九十年代，存在设施老化等问题。如何让这些老电站焕发新生机？该区以“政府主导、企业实施”模式推动小水电统一运营，为乡村振兴源源不断注入绿色动能。

从分散管理到集约运营，让小水电站运维提质增效。当地政府发挥主导作用，对于分散在各处的小水电站，由国企平台进行专业化整合与运营，打破以往单打独斗的局面，实现规模化、集约化管理。提升管理效能，构建智能运维云平台，打造绿能水电集控中心，实现远程集中监控，并将故障预警等信息同步报送集控中心值守人员，从而大幅提升运维响应速度与处置效率。

与此同时，通过鼓励经济薄弱村投资等方式，将原本零散的发电收益，转化为村集体与农户的持续分红。截至目前，已累计为集体经济薄弱村增收1492万元，向低收入农户发放收益622万元。这种“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的模式，有效盘活了乡村资源，让农户特别是低收入群体共享绿色发展红利，拓宽强村富民路。

小水电不大，却连着生态、能源和共富三篇大文章。婺城小水电抱团焕新，为乡村盘活存量资源、实现绿色共富提供了有益借鉴。