作为服务地方经济发展的金融机构，大丰农商银行坚决扛起金融助力乡村振兴的政治责任，严格执行上级政策，履行职责，通过阳光信贷、场景服务等模式，做实支农支小，全力增量扩面，支持农业农村优先发展，实现资金支持、惠民服务、产品体验突破“最后一公里”，促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，切实发挥好地方金融主力军作用。
瞄准目标，进一步深化金融服务。该行认真对照区金融局下达的工作目标，进一步深化“阳光信贷”，在全区实施新一轮“阳光信贷”整村授信活动，全面走访对接，提升服务覆盖面，让所有客户、所有合理的贷款需求都能得到满足，并纳入支行行长履职考核，强化考评督查。二是以“精准走访稳主体、优化服务保实体”劳动竞赛为抓手，所有支行行长、客户经理、客服人员全部上阵，到点到户;机关人员深入基层，驻点服务，行领导班子成员挂钩到支行，分片到镇村。三是围绕乡村振兴、富民产业等重点工作，持续下沉服务重心，实施批量预授信，对规模化种植、农场主经营、城镇化建设、产业链发展、新市民等方面有效服务。支持规模粮食业、特色水产业、设施园艺业和规模畜牧业，助力“菜篮子”工程走向上海，发展新型产业链，带动广大农民共同富裕。四是结合大数据综合授信，贷款线上化运作、上门服务“家家到”等方式，和客户零距离对接洽谈，“一对一”策划方案，提高金融供给效率。
创新手段，进一步优化场景金融。该行在强化信贷支持的同时，主动回馈社会，充分围绕人民群众多样化的需求，加大创新力度。一是推广线上办贷。推广“阳光信贷”整村授信，实现个人贷款线上化运作，为客户提供3分钟自主办贷体验感。二是持续完善“一张卡”“一张网”功能，加载功能70多项，积极做好三代社保卡的发行和服务工作。三是完善场景服务方式，建设一个圆鼎市民广场，注册会员11.64万户，商户交易65.11万笔。完善社区金融模式，优化品牌金融功能，试点亲子金融服务，加快养老金融建设，使集镇和农村居民享受到“和城里人一样”的服务。四是在发展“四大金融”的同时，加快社会活动服务平台的打造，将疫情防控平台、平安网格化平台、公益活动平台等集聚在一起，助推教育、医疗、养老等社会民生事业发展。
深化合作，进一步增强服务能力。该行主动加大和农业农村局、供销合作社、农发行、工商联等单位的合作共建。二是与合作共建单位加强系统、渠道、业务等方面的对接，在供应链产业链贷款、农户小额普惠信用贷款、支农转贷款、金融便民服务终端，社区客群服务、金融产品研发等方面深入合作，进而延伸合作链条，建立信息共享机制。三是在整村授信的基础上，进一步推动农村普惠金融服务点建设，在所有镇村设立355家农村普惠服务点，配备2辆流动银行服务车，服务新型农业经营主体等提质增效。
联动协作，进一步提升服务效率。该行对仍有较大拓展空间的地区，要求支行主动和镇区汇报，和村组沟通，和“联络人”对接，正确宣传，联合走访，增强信任，上门服务，辅导独立操作。二是探索完善“大数据+网格化+铁脚板”以及敢贷、愿贷、能贷、会贷的工作机制，做好村组授信数据分析，为基层支行找准前进方向，深化首问负责、限时办结和服务零容忍，进一步打造“最快银行”。三是强化激励引导，拿出专项资金，对参与服务的员工和村组人员进行考核竞赛，充分调动员工积极性。同时持续推动信用镇、村、户的评选，配合加强诚信体系建设。四是主动配合区金融局、人民银行，定期召开现场交流会，总结经验，推广做法。同时，积极参与督导，及时解决工作中的实际问题，确保走访精准真实、客户有效触达、服务全面到位。
纾困解难，进一步助企渡过难关。该行和省信用担保、农业担保公司以及市区担保公司合作，优化担保方式，开展“信贷直通车”活动，解决客户贷款难问题;和不动产登记部门合作，实现线上抵押登记、注销。基于企业网银功能，实现1000万元以下小微企业贷款放款网银自助办理，300万以下贷款能够自主用信。二是抓好“小微贷”“信保贷”“苏科贷”“小微信用贷”“富农易贷”等特色产品推广。三是主动减费让利，出台新的抗疫惠民“十条措施”，帮助受困企业渡过难关，近年来为4100多户个体工商户、小微企业主、民营企业累计节省融资成本1亿多元。
(阮绍明)
