向上攀登，向下扎根

沈海珠

在走访台州模具产业时，一位从业20多年的企业老板苦笑着对记者说：“模具是非标单一产品，为下游厂商提供生产工具却难享产品溢价，我们干最累的活，赚最薄的钱。”他的话道出了这个行业的尴尬——作为“工业之母”，模具支撑着无数制造业的运转，却长期隐身在产业链的幕后，利润微薄，行业大而不强。即使是目前全球最大的模具企业，产值也不到20亿元，规模也很难再突破。

但最近几年，变化正在悄然发生。在精诚模具的实验室里，记者看到了他们自主研发的智能纳米调光膜，这项跨界创新让传统的模具企业摇身一变，成为新材料应用的探索者。凯华模具的车间里，注塑生产线正高速运转，他们不再只卖模具，而是直接生产终端部件。星泰模具的展厅内，汽车塑料饰件整齐陈列，这家曾经的模具厂，如今已深度嵌入汽车供应链。

这些企业的转型路径各不相同，但都指向同一个趋势——“模产一体化”。模具企业不再甘于只做“工具提供者”，而是沿着产业链向上游溯源，攀登产品设计、材料研发等领域，向下延伸，扎根部件装备等制造业。当模具企业提到，“我们积累了那么多产品成型的工艺数据，为什么不能自己做产品？”这让记者意识到，模具行业的转型并非盲目扩张，而是基于自身优势的必然选择。

然而，这条路并不轻松。在走访中，也有企业坦言，向上下游延伸意味着更大的资金压力、更高的技术门槛和更复杂的市场挑战。“不转型可能等死，但转不好可能找死。”这种焦虑背后，是传统制造业在升级过程中的普遍困境。

模具行业的转型升级，是一场关于生存与突破的自我革命。未来的竞争早已不局限于模具本身，唯有那些在垂直领域深耕细作、在横向拓展中构建生态的企业，才能在这场产业变革中赢得新的发展维度。