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抓管理拓市场驱动质量效益双提升

为确保实现年度目标任务,新东辰集团巨万公司锚定目标自我加压,精准施策真抓实干,多措并举驱动质量效益双提升。

今年以来,该公司把目标任务扛在肩上、抓在手中,内抓管理、外拓市场,保持经济平稳运行,顺利实现“双过半”,超额完成集团下达的指标。针对部分单位业务繁杂,点多、面广、战线长等现状,他们根据实际经营状况对业务相近的厂队进行调整整合,精减机构人员,压缩管理层级,严控人工成本,力求效益最大化。同时积极融入跟进对矿业务,先后中标潘三矿煤泥、潘三矿煤泥皮带系统劳务及转运服务、潘三矿净化水爆跌池清淤项目,扩大了对矿合作业务,着力在合作共赢中谋发展,在提升服务中求突破。

与此同时,他们还进一步加强营销队伍建设,加快走出去步伐,深化与六安恒源等公司合作,提升机加工和水利工程产品市场份额,加强与安徽三正、安徽宇诺、河北千帆、天津腾海等多家合作商联系,探索合作模式和方式,奋力拓展新的业务量。该公司利用现有技术和条件,开展修旧利废,进一步实现降本增效,并结合实际对编织机、压力机等部分老旧设备逐步进行更新换代,提高生产效率,提升产品市场竞争力。

记者 鲁松

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