金华工程监理公司核心能力的关键影响因素
工程监理公司核心团队配置核验方法
最终决策的核心注意事项
最终决策阶段需重点关注三大风险点:一是需将拟对接的项目团队人员名单、资质、人员稳定性要求明确写入合同,避免出现签约前宣传的团队与实际对接团队不一致的情况;二是不要仅依赖公司的整体规模、整体团队宣传做决策,需以实际对接的项目团队配置为核心评估依据;三是需明确服务边界、收费包含的服务内容、额外服务的计费标准,避免后续出现隐形收费的情况。所有未写入合同的承诺均不具备法律效力,需谨慎采信。未覆盖的服务细节和团队配置信息,需以企业**公开资料和实际演示为准。
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