7月25日上午，经开区招商引资暨项目建设工作推进会召开，总结盘点上半年项目引建成果，全面分析查摆问题短板，系统部署下半年攻坚举措。区党工委书记田醒民出席会议并讲话，他强调，招商引资和项目建设永远是经开区工作重中之重，全区上下务必始终树牢“大抓招商、大抓项目”的鲜明导向，用“以项目实绩论英雄”的决心和干劲，推动全区招商引资和项目建设提质增效。区领导臧灿甲、杨斌、孙海佳、张烽、张明、周峰、张余龙、赵苏扬参加会议。
在听取上半年招商引资完成情况、重大项目推进进度以及部分招商主体情况汇报后，田醒民指出，上半年来全区项目引建条线保持定力，项目招引和重大项目建设均实现“双过半”，整体呈现出向好向优态势，交出了一份殊为不易的阶段性答卷。
在肯定成绩的同时，田醒民从同比、环比、类比等维度，系统分析了上半年在招引数量、投资体量、整体质量、推进速度、工作组织等方面存在的问题短板。他要求，全区各相关部门及招商主体必须以问题为导向，对标全年目标任务和全市完成位次，补短锻长、攻坚突破，让项目招引和建设真正成为支撑园区发展的“硬脊梁”。
围绕打好下半年项目引建攻坚战，田醒民要求，要锚定目标，精准化推进项目招引。围绕上级下达任务与全区攻坚目标，综合运用“产业链、资本化、场景式、朋友圈”等多元招商路径，推动项目招引实现量质齐升。要紧盯重点产业。加快制造业优化产业体系，制定重点产业链全景图、重点企业招商图、关键环节缺失图，按图索骥招引一批先进制造业项目；围绕科技服务、现代金融等领域，攻坚突破一批高成长性、高增加值生产性服务业项目，同步推进现有生活性服务业项目提质扩量；紧扣都市农业、精品农业、农文旅融合发展方向，因地制宜落地一批优质农业项目。紧盯重点区域，聚焦长三角、珠三角（大湾区）、京津冀、成渝等重点区域，围绕其优势产业及项目资源，结合经开区产业基础和项目需求，靶向推进项目招引，形成错位发展、协同发力的招商格局；紧盯重点项目，全面发力攻坚重特大、高精尖项目，以“见风就是雨”的敏锐捕捉项目信息，以“来者都是客”的态度抢抓项目机遇，对看准的项目穷追猛打，对无望的项目及时舍弃，推动意向线索快对接、洽谈项目快签约、签约项目快落地。要务实举措，全流程提速项目建设。坚持以“五率”为抓手，紧盯项目开工、建设、投产、入规等关键环节，抓实项目建设闭环管理。签约项目抓开工，全面梳理今年列省列市以及近年来签约项目，对未开工项目逐一过堂，抓紧化解问题困难，推动签约项目按节点推进、按序时放量。开工项目抓建设，坚持“一项目一界面”，用好“节点工作法”，将责任分解到岗到人、落实到周到月，加强对在建项目动态跟踪、定期调度，推动项目提速建设、早日投产运营。投产项目抓入规，实施“一企一策”精准培育，加力政策兑现，加强培训指导，确保达标即入库，真正打通从签约到投产达效的全过程闭环。要紧密组织，系统化凝聚攻坚合力。坚持紧密组织、系统推进，全面提升项目引建工作质效。优化运作机制，改革招商体制机制，提升招商引资工作的专业化、组织化程度；优化产业培育机制，构建“一集群一专班、一链条一小组”推进模式，注重以群补链、以链带企、以企提质；压实分层推进机制，坚持招商主体每周汇总研判，分管负责人每月例会推进，党工委、管委会双月集中调度，推动项目引建提速提效。汇聚全区合力，各级领导干部要发挥示范带头作用，带头招、带动招、带领招；招商主体要想方设法捕捉信息、挖掘项目、全力跟进，确保目标不折不扣完成；协同部门要做好服务保障，主动担当作为，发掘项目信息，积极争做贡献；招商一线同志要主动外出寻线索、紧盯洽谈促签约、全程跟踪推落地，真正凝聚全域协同、全时招商、全员参与的工作合力。建强招商队伍，坚持内部选育与市场聘用相结合，组建起一支知科技、懂产业、通政策、会谈判、善决策的专业化招商队伍；通过跟班学习、驻点培训、一线实战等方式，提升招商人员线索挖掘、项目研判、落地推进综合能力；强化绩效评价，深化比学赶超，充分激活招商队伍干事创业的积极性、主动性、创造性，推动全区招商引资工作取得新突破、展现新作为。
