今年以来，市公管局优化全链条服务模式，助力医疗机构采购工作更加公平高效。目前，已保障405个医院项目进场交易，交易金额约7.45亿元，节资率约为13.78%。
一是创新标前服务机制。在安庆公共资源交易平台开辟标前公示栏目，引导医疗机构对97个货物、服务项目进行需求参数预公示，提高需求参数制定的科学性。建立医院项目标前疑难问题会商机制，消除项目采购前政策误区、理解偏差和难点疑问。减少交易流程，项目单个流转环节原则上控制在1个工作日，平均流转周期压缩15%。
二是抓实交易过程保障。出台《安庆市公共资源交易过程保障工作规范（试行）》，构建进一步健全招投标服务管理全过程保障闭环机制，对进场项目在评标专家抽取、开评标活动和隔夜评标、交易咨询、信息发布等提供“一站式”综合保障和值班调度，推动项目交易再提速。
三是坚持开展标后回访。常态化梳理医疗机构采购项目交易情况，采取电话询问、实地走访、座谈交流等形式，主动将采购服务向后延伸，重点对大型医疗设备、耗材、药品等采购项目进行跟踪服务，以高效的服务回访助推医院采购工作提质增效。截至10月下旬，已回访58个医疗机构项目，涉及项目交易金额约2.7亿元。（撰稿人：钱益清 孙一 审稿人：干杰）
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