8月10日上午，扬州经开区召开招商体制机制改革专题会议，研究论证招商体制机制优化重构方案。区党工委书记田醒民出席会议并作改革部署，区党工委副书记、管委会主任胡春风出席会议。区领导张贵强、杨斌、张烽、张明、蒋桂芳、张余龙、赵苏扬参加会议。
会议听取招商集团关于《扬州经开区招商体制机制改革建议方案》的汇报，各位区领导就修改完善方案提出了意见建议。田醒民指出，招商引资是经开区发展的生命线、基本盘，必须刀刃向内破除行政依赖、打破平均主义，坚决走出“重形式轻实效、重数量轻靠实”的旧模式，以专业化、市场化、规范化、绩效化“四化”改革为牵引，优化重塑招商引资体制机制，用实干实绩为全区高质量发展注入强劲动能。
田醒民要求，要提高思想认识。深刻认识到招商引资对经开区的极端重要性，深刻认识当前项目招引中存在的堵点难点，深刻认识到招商体制机制改革的必要性和紧迫性，真正把改革作为破解招商瓶颈、激活发展动能的关键抓手，凝聚起上下同心大抓招商、大抓项目的思想共识。要把准改革重点。坚持“四化”改革方向，着力选优配强招商队伍，打破身份职级限制，通过双向选岗、市场招聘等方式畅通人员流通途径；着力提升专业招商能力，通过岗位培训、跟班学习、实战演练等方式，培育一批懂产业、知科技、通政策、会谈判、善决策的招商能手；着力增强招商工作质效，围绕“413”产业体系，抓紧编制产业图谱、招商图谱、创新图谱，全面梳理现有土地、厂房、能耗、场景等要素储备，积极利用大数据及AI辅助工具，运用好产业链、要素化、场景式、朋友圈等招商方式，全力推动项目招引提质增效；着力规范项目招引程序，健全完善“信息收集—实地尽调—联合评审—签字背书”全闭环流程，坚持服务前倾、把关前移，将能耗、节水、减排、降噪指标嵌入评估体系，确保项目推进评估全面、流程高效；着力细化考核奖励细则，把项目数量、科技含量、规模体量、落地快慢、产业链贡献等都变成可衡量的分数，做到公平公正、强化激励导向，合理拉大收入差距，让实干者得实惠、平庸者受触动；着力完善调度推进机制，实行招商小组每周汇总研判、分管领导每月调度、党工委管委会双月例会推进，切实把项目招引抓紧抓实、抓出成效。要加快工作节奏。改革方案在遵循“管用”“可行”两大标准的基础上，要锁死时间节点，根据目前方案排出方案上会、机制落实、人员到位等重要节点，挂图全速推进，力促尽快落地；要注重意见征集，根据方案完整程度，有序征集乡镇街道、部门单位负责人以及国企中层、招商人员等方面意见建议，做好补充完善；要强化评估论证，聚焦改革关键环节开展综合研判，充分预判各类现实风险，做好利弊分析和预案储备，做到谋定而后动，确保各项举措不折不扣落地见效，把改革成效体现到项目质量与产业实力的提升上，比担当、赛实绩，真正以招商之“进”支撑发展之“稳”。
