台传媒记者章 浩
层峦叠翠的山谷间，电机的轰鸣声穿越30载风雨，如今正以全新的韵律搏动——这是天台利轩水电站重获新生的绿色脉搏。作为全国首批民营水电站之一，这座见证过创业豪情、深陷过债务泥潭的老电站，在个人债务清理制度的创新实践中，走出了一条“债务清零+生态赋能”的重生之路。
时光回溯至1994年，创始人陈某满怀意气，投资建起了这座原名利川的水电站。自然村以土地入股，持股28.57%，约定40年后参与分红；陈某持有71.43%股份，主导电站运营。
依托水库10万方库容与168米天然落差，水电站从最初的单机组扩建至三台，年发电量稳定在1200万千瓦时，年均收益超50万元，成为山谷间名副其实的“绿色引擎”。
然而，这份安稳在2009年后戛然而止。陈某在外投资矿产失利，背负起数千万元债务，自2011年起，数十位债权人陆续诉至天台法院。作为陈某名下唯一有持续收益的资产，水电站被推上风口浪尖，2015年起由法院接管执行，但僵局一困便是近十年：
股东自然村对所有权存争议，资产处置停滞；每年数十万元的电费收益在众多债权人中分配，无异于杯水车薪；更令人忧心的是，设备逐年老化导致发电量递减，近年已陷入收支平衡的困境。
“今年几乎没有分红。”债权人的焦虑与日俱增。“不是不想还，是真的没办法；再不处理，电站设备就要报废，资产价值归零。”陈某的无奈，道出了这座老电站的绝境。
转机，始于个人债务清理制度的深度推行。
调任法院个债清理团队的法官助理鲍立波，在今年年初找到了陈某：“或许，个债清理能给你和电站一条出路。”
今年3月，陈某提交个人债务清理申请，法院裁定受理并指定浙江天城律师事务所为管理人。
经管理人细致核查，27笔债权本金达1800余万元，陈某的核心资产仅为水电站股权与一套抵押安置房。
因传统司法拍卖行不通，团队实地走访街道、水利局、供电局，结合行业调研测算后发现：老电站虽设备老化，但作为可再生资源，经技改后仍有广阔前景。
一个大胆的创新方案逐渐成型——通过“分类清偿、多级分配、引入新资”，实现债务全面清理与电站永续经营。
今年6月，第一次债权人会议上，管理人抛出的“清偿方案”打破了僵局：担保债权从抵押安置房处置款中优先受偿，普通债权由电站未来发电收益权“变价”+陈某自筹资金，形成650万元清偿包；针对无法直接联系的服刑债权人许某，专门召开第二次会议，明确其受偿款全额清偿自身债务，债权减免效力“穿透”至其债权人；更设计“信用恢复阀门”——陈某需如期支付前三期400万元，方可解除失信、限高等措施，“既给重生希望，也锁定履行风险”。
经过三轮债权人会议的磨合，九成以上债权人高票通过方案，普通债权清偿率锁定39%。“这样做很公平，我们服气”一位债权人的表态，道出了共识；严岭自然村也在街道干部调解下放下争议，“保住水电站，未来收益才不会落空”。
随后，看好小水电绿色前景与技改潜力的新投资人迅速接盘。按照规划，老电站将完成设备“焕新”，同步拓展养鱼、研学等多元经营。
如今，山谷间的电机轰鸣声依旧，却早已褪去债务的沉重——对陈某而言，这不再是负担的喧嚣，而是经济细胞重获活力的脉动；对自然村与债权人而言，这是收益可期的承诺；对这片山水而言，这是老电站续写绿色价值的新起点。
一座老电站的重生，不仅破解了长达十五年的债务僵局，更勾勒出民营经济微小细胞在制度创新中焕发活力的生动图景。当绿色发展的理念与司法为民的智慧相遇，便成就了这场债务清零与生态赋能的双向奔赴。
