记者 董金姣
在近日落幕的2025中国文化旅游产业博览会上，东阳市明堂红木家俱有限公司的“鹿鸣”“蒹葭”可移动文旅木屋斩获展会“创新产品金奖”，吸引俄罗斯、德国等多国嘉宾驻足体验，与5家文旅机构达成合作意向。这一奖项背后，是金华传统企业以主业为锚点、以创新为动力的转型缩影。
锚定主业开辟新赛道
传统企业的跨界从来不是“另起炉灶”，而是基于主业核心能力的深度拓展，企业负责人的战略眼光与行业积淀，成为转型的关键推力。深耕木构领域20余年的明堂红木，将红木家具制造中的精细榫卯工艺与品质管控标准逐步延伸至建筑领域。此次获奖的可移动文旅木屋，是负责人张向荣带领团队历时两年研发的成果。目前已签约全国20余个文旅目的地。在此基础上，明堂红木“创二代”张通成则将目光瞄准轻量级、小型化、时尚感的产品，比如鼓凳等伴手礼。
宠物经济的兴起，同样离不开企业对主业优势的精准挖掘。浙江中美日化相关负责人从婴儿训练裤生产中敏锐捕捉到自动化生产与卫生用品研发能力的复用价值，果断切入宠物尿裤领域，实现婴幼儿与宠物用品双线发力；迈斯宠物用品厂则依托金华本地五金、纺织产业基础，从代工模式中突围，将织带编织、金属构件加工等传统制造与智能设计结合，研发的可调节发光牵引绳远销欧美。
李心迪带领的浙江新凯迪数字科技股份有限公司在父辈创业的基础上，在数商这个细分赛道上闯出天地。李心迪将自己称为“创1.5代”，因为这个行业是最近才兴起的，从父辈的财务管理转型升级，走向现在为企业数字化提供解决方案的供应商。
破局经营瞄准需求迭代
面对年轻消费群体成为市场主力的变革，以及部分企业遭遇的经营挑战，金华传统企业负责人纷纷打破“经验主义”，或搭建与年轻人的沟通桥梁，或引入专业力量破解发展难题。金字火腿总工程师马晓钟始终保持着对年轻市场的敏感度。他深知传统火腿“场景单一、受众偏老”的局限，主动牵头组建年轻研发团队，带领90后、00后设计师走访高校，调研露营、下午茶等年轻人为主的消费场景，最终推出火腿冰淇淋、火腿小饼等零食新品。“年轻人不爱吃整只火腿，但愿意为火腿味的创意零食买单。”这些新品成功打破传统火腿的消费场景限制，成为年轻群体的热门选择。
佳乐乳业的夏巍华则用“个人IP”拉近与年轻人的距离。他不仅推动企业打造九峰牧场景区、开设“不贵的咖啡，很棒的牛奶”社区咖啡店，更运营小红书账号，以“乳业科普博主”的身份分享牛奶生产流程、挑选新鲜牛奶的小技巧等，用接地气的内容吸引年轻粉丝，精准捕捉到年轻群体对透明化生产、便捷化服务的需求，进而优化鲜奶配送体系，实现“每杯牛奶可追溯”。
寿仙谷的跨界更具“破局”意味。寿仙谷锚定“轻养生”赛道推出快消饮品，寿仙谷饮料已率先在电商平台上架，铁皮石斛文旦汁覆盖户外、商务等即时饮用场景，铁皮石斛寿仙粥瞄准早餐、送礼需求，公司更明确短期内实现快消品业务亿元级收入的目标，试图通过“中药材+快消”的组合拳打开新局面。
金华传统企业的转型，始终围绕着守根基与谋突破的平衡展开。他们没有脱离主业盲目追逐热点，而是将多年积累的技术、资源转化为跨界的底气；也没有固守传统漠视市场变化，而是以创新为引擎，贴合年轻群体的消费偏好，直面经营中的现实挑战。这种脚踏实地又灵活应变的发展逻辑，让传统产业在新赛道上焕发生机，也为区域经济转型升级提供了其他企业可借鉴的实践样本。
