8月5日下午,新城管委会主任唐朝文、副主任陈彬,调研重点平台孵化器建设运营情况。
唐朝文一行先后前往电子科大未来院产业化基地、扬州恒丽妍科技有限公司、扬州三宅新妍日化有限公司,实地察看平台建设运营、科技成果转化、企业研发生产等情况,详细听取项目招引、孵化培育、产业落地等工作汇报,认真听取平台发展与企业成长中的困难与诉求。
会议提出,要拟思路明定位,锚定科创航向。紧扣市域科创中心建设,立足策源地、孵化地、主阵地功能定位,深化产学研用融合,打通创新全链条,严把平台招商质态,锚定高质量科创发展方向。要找方向促转化,深化产业协同。围绕“2+2+2+N”科创产业集群,靶向招引科创项目和高层次团队,提升项目“含新量”“含金量”。建立政企“一对一”对接机制,推动科创资源与本地产业深度融合,导入优质资源,做实项目落地。要明目标优服务,强化闭环管理。构建“孵化—转化—培育”全链条服务体系,联动平台、基金集聚创新要素,建强专业运营队伍,做好项目全周期跟踪服务,推行“一企一策”精准培育。健全绩效评估与动态管理机制,将税收、项目质效纳入考核,落实月初报计划、月底复盘总结制度,以闭环管理倒逼提质增效。要抓落实树品牌,提升载体能级。用好高校院所、龙头企业资源,策划特色品牌活动,推动多场景融合,放大平台辐射效应。对标国省级孵化器标准补齐短板,围绕大模型开放本地应用场景,全面提升科创载体能级与区域显示度。以高能级平台矩阵为支撑,全力赋能全区高质量发展迈上新台阶。










