近日，宣城市住房公积金管理中心严格按照既定要求，圆满完成对受托银行的2025年第四季度考核工作，
本次考核，中心依据修订完善的《银行承办住房公积金业务考核办法》，创新考核方式，动态调整考核内容，坚持以考督行、以考促优，全面、准确评估各受托银行公积金业务承办方面的表现。中心共完成全市7个业务网点、16家受托银行承办的业务考核工作，并对考核结果进行核对，确定委托贷款手续费支付比例，确保考核数据真实准确，为考核结果的公正性提供了坚实保障。
2025年，在考核机制的持续引导和推动下，各受托银行积极履职、主动作为，推动我市“公积金+金融”融合服务取得显著成效。
一是拓展服务网络，提升便民服务水平。在2024年开设9个公积金业务“就近办”服务点的基础上，进一步深化与受托银行的业务合作，2025年“就近办”服务点扩展至56个，实现7个县市区全覆盖。31项高频服务事项下沉至基层网点，已累计办结各项业务1054笔，群众满意度和获得感持续提升。
二是深化银企合作，助力中小企业发展。中心制订中小企业公积金缴存等级评价方案，依据缴存连续性、覆盖比例、缴存额度等量化指标对企业进行缴存信用分级，等级评价结果可作为银行授信的重要参考依据。目前，全市8家合作银行均积极响应，推出“公积金信用贷”产品，精准对接中小企业“缺担保、融资急”的实际需求。全年累计为中小企业发放贷款超过1亿元，有效缓解中小企业的融资难题。
三是积极配合宣传，共筑资金安全防线。受托银行积极配合中心开展入企宣传达248次，深入企业向职工普及公积金政策及相关金融产品知识，提高了企业对公积金制度的认知度和职工的参与度，进一步扩大了公积金制度的社会影响力。同时，银行积极履行催收责任，累计完成逾期催收1125笔，有效降低了贷款逾期风险，保障了住房公积金资金安全合规、高效运行。
此次考核工作，不仅检验了受托银行的服务质量和业务水平，也为后续进一步优化服务奠定了坚实基础。下一步，中心将继续深化“金银协作”，不断创新服务模式，为广大群众和中小企业提供更加优质、高效的公积金服务。
