浙江省供销社调研组赴湖州调研农村“三位一体”改革工作

11月3日至4日，省供销社党委委员、理事会副主任李永胜带队赴湖州调研农村“三位一体”改革工作，他强调，要擦亮供销品牌，强化托底功能，以深化农村“三位一体”改革牵引为农服务提质增效。湖州市供销社党委书记杨倬、长兴县相关领导陪同调研。

在长兴县“三位一体”为农服务中心，他详细了解“一厅十中心”运行情况，对该中心整合125项服务事项、推进农业社会化服务、推动金融机构和保险服务整体进驻的做法表示充分肯定，指出，县级中枢的生命力在于“动起来”，要持续推动事项归集、机构协同和数据贯通，完善“前台综合受理、后台分类联办”机制，让农户进一扇门办成事。

在湖州供销冷链物流产业园，他肯定湖州市供销社项目化做法，并与企业负责人深入交流，强调要擦亮供销社品牌、做实平台集聚，推动本地农产品优先进入供销冷链体系；坚守为农服务主责主业，打通并做强为农服务平台；以冷链为起点构建供应链体系，探索农产品统一检测、统一供应模式；强化“托底国家队”定位，加快冷库验收运营，精准选择合作伙伴，防范信贷风险，尽快形成就业和税收贡献。

在吴兴区八里店供销社，他肯定了该社为农服务的扎实成效。该社建成茄果类蔬菜工厂化育苗中心，年育苗500万株，通过“供销社+村集体+农户”机制带动320户、户均年增收4.5万元，他希望八里店供销社持续以平台化整合、数字化管理、科创人才和利益联结做强基层社，真正做成产业服务节点。

在长兴县大闸蟹产业农合联，他肯定了“八统一”模式和“产业农合联+基层供销社”融合路径，并强调要坚持标准引领，推动“长兴鲜”区域公用品牌与“漾荡”商标联动推广运营，让统标降本、数字提效、套养增收、金融兜底形成闭环，把产业增值实实在在留给农民。

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