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邮储银行江苏省分行:坚守五个“本” 夯实高质量发展之“基”

  今年以来,邮储银行江苏省分行全力做好抗疫金融服务,呈现了“规模增长、业务增产、创新增强、转型增效、党建增辉”的特点,经营效益、信贷规模逆势增长,资产质量平稳健康,系统内继续领跑,转型发展保良好态势。该行党委书记、行长吴祖讲指出,与木之长者必固其根本,该行要坚守“本源、本领、本质、本业、本色”这五个“本”,埋得深根,才能筑牢高质量发展基础。

  提高站位,坚守银行发展本源

  银行要以经济大势为势,坚守本源,支持实体经济发展。吴祖讲表示,一是从大局出发,聚焦政治本源,落实长三角一体化战略、乡村振兴战略、绿色信贷战略;二是从全局出发,聚焦经济本源,加快推进三农金融数字化转型,助力破解小微企业融资难题,扛起共同富裕路上的责任担当;三是从时局出发,聚焦社会本源,以客户为本,聚焦高净值、聚焦新生代、聚焦长尾客群,创造正向客户价值。

  充电续航,增强干事创业本领

  吴祖讲强调,要发扬“挤”和“钻”的精神,多读书、读好书,克服“本领恐慌”。一是在终身学习中与时俱进,持续推进教育培训体系改革,从线下到线上、从理论到实践,不断完善培训课程体系,加快全行员工能力建设,给“岗位本领”增值加分;二是在经营实践中淬炼思维,要权衡利弊,因时制宜,注意实现资产与负债、成本与收益、供给与需求多方面的平衡;三是在主动变革中加速成长,始终保持主动变革的能动性和前瞻性,看清可突破的路径,撸起袖子干。

  独立思考,探寻高质量发展本质

  吴祖讲认为,一是坚定信念,服务国之大者,银行既是经济发展的助推器,又是社会稳定的重要支柱,银行是有灵魂的,理想信念就是灵魂,即与实体经济同呼吸共命运,服务民生,改善民生;二是重塑理念,顺应转型潮流,落实集团公司、总行总体部署,着力思考和实践“六个转变”,着力推动江苏分行实现高质量发展;三是转变观念,探寻经营之道,树立“开门办银行”的观念,大开服务实体经济的大门,堵住以贷谋私的邪门,欢迎干事创业、诚实守信的人,防住坑蒙拐骗的人。

  扛起担当,干好经营发展本业

  吴祖讲提示,一是做好旺季营销的预热及储备工作,做大基金潜在客群,聚焦优质客群,从“卖单一产品”向“卖配置方案”转变,为客户资产保值增值;二是抓住中收提升的有利窗口期,抓好信用卡商圈基础设施建设,加快推动开放式缴费突破式发展,抓住疫情后消费反弹机遇和中秋国庆消费热点时段;三是提振对公业务发展势能,推动公司存款稳存增量,小企业业务服务普惠小微,同业业务加快创新转型。

  不忘初心,保持国有银行本色

  吴祖讲要求,续贯彻落实“七一”重要讲话精神,开展好“两在两同”建新功行动,把“两在两同”建新功行动与开展党史学习教育统筹结合起来,保持党建引领的本色。加强疫情下资产风险监控,落实受疫情影响客户帮扶,做好不良清收处置,保持稳健发展的本色。保持合规发展本色,防微杜渐,确保可持续发展。

  此外,吴祖讲提出要用坚持、自律、奋斗、进取、拼搏去为分行这棵大树书写年轮,把大而优、大而强、大而特、大而久刻入年轮,把一流分行的愿景刻入年轮,把高质量发展新格局刻入年轮,用汗水浇灌,让邮储银行江苏省分行大树长得枝繁叶茂,屹立于同业之林。

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